Fruchipsチップ〜健康的なフルーツチップビジネス市場で成功した2人の友人

請負業者で働くことに満足が得られなかった後、独自のビジネスを確立したいという願望から始まり、チャンドラ・スハンディ（チャンドラ）とリウス・カディアント（リウス）は、フルチップスと呼ばれるフルーツチップビジネスを設立しました。これらの2人の友人は、仕事をすると、重労働ではほとんど成果が得られないと感じています。

このことから、チャンドラとリウスは、現在成功していることが知られており、世界の企業グループによって買収され、輸出市場に浸透することに成功したフルチップス事業を開業しました。それでは、Fruchipsフルーツチップビジネスの開拓とグルーミングにおけるチャンドラとリウスの物語は何ですか？レビューの後。

Fruchipsフルーツビジネスアイデア

Fruchipsを健康的なフルーツチップにするアイデアは、2011年にタイからお土産を送られてきたLius氏の発想です。このことから、タイのフルーツチップは健康的なスナックビジネスとして使用できる健康的なフルーツであると想定しています。特に、世界のチップスなどのベテシン食品の傾向を見て、この2人の友人はこの健康的なフルーツチップのアイデアにさらに確信を持つようになりました。

このアイデアから、チャンドラとリウスは彼らの研究をしました。そこから彼らはボバに持って行くためにスラバヤでルピア1100万のための処理機械を購入しました。ここから、彼らは適切な初期レシピを得るために多くの試行を行います。数回のトライアルを経て、2012年末に特許レシピを取得。

Fruchipsチップのマーケティング

レシピを作ったらフルチップスを作ります。最初、フルーツチップは中産階級向けに販売されました。独自のマーケティング費用を節約するために、ChandraとLiusはソーシャルメディアなどのオンラインネットワークを使用して製品を宣伝しました。バザーのようなオフラインマーケティングだけでなく、Fruchipsチップを紹介するために集中的に訪問されました。

このバザールから、フルチップスは広く知られるようになり、後に近代的な市場に参入しました。現代市場へのフルチップスの参入自体は、バザーのフルチップスブースを訪れたIndomaretプロモーションマネージャーの訪問から始まりました。

Fruchipsチップを味わっている間に、マネージャーはChandraに連絡し、両方をIndomaret製品調達部門に紹介しました。ここから彼らはまた、現代の市場と連携します。Fruchipsのマーケティング自体は、多くの人々を魅了しています。なぜなら、その1つは、記憶に残る優れたデザインの魅力的なパッケージだからです。

Fruchipsチップの製造コスト

40グラムのFruchipsチップだけのパッケージがRp。1万から15,000で販売されています。この価格の違いは果物の種類にあります。チャンドラ氏は、製品に混合物を使用していなかったため、フルチップスの生産コストが非常に高かったために高額になったと語った。生産コストを削減するために、LiusとChandraはまた、適格な果物サプライヤーを選択する戦略を実施しました。

往々にしてこの傾斜価格チャンドラとLIUので果物を得るために  たむろし 、Kramatジャティメインマーケットの前でのJlに。東ジャカルタのラヤボゴールは、果物のサプライヤーが低価格で販売するのを待っています。この努力から、限られた資本でチャンドラとリウスは成功への道を開くことができました。

Fruchipsは、電気通信やランドリーなどのさまざまな分野に従事するビジネスグループであるKimas Sentosa Groupに買収されたことが、2014年末に証明されました  。大企業グループの一員になると、フルチップスの事業と他の近代的な店舗への販売目標を実現できます。フルチップスとのパートナーを確立している他のいくつかの近代的な市場は、ヒーロー、ロカ、トータル、オールフレッシュ、アルファミディ、果物屋、そして 様々なアパートのいくつかのミニマーケットです。

フルチップスの事業開発

Kimas Sentosa Groupに買収された後、Fruchipsチップ事業自体は成長を続けています。このビジネスは、PT Atala Inti Mandiriの旗印の下で、4つのマシンのサポートにより、生産センター（工場）をジャカルタからより広い面積3,000 m2の東ジャワに移動しました。

この新しい工場から、Fruchipsチップは1か月あたり合計4万袋の生産が可能で、今年は2倍になる予定です。それだけでなく、輸出市場（海外）もチャンドラとリウスが行う準備ができています。