Tiket.comの共同創設者であるNatali Ardiantoからのスタートアップ構築のヒント

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ご存知のように、今が多くの#startup企業が世界に登場し始めています。確かに、潜在的な市場から見れば、人々のニーズに応えることができる多くのスタートアップが世界に存在するはずです。

しかし、誰かがスタートアップを設立して開発するとき、実際には容易ではない多くの障害や障害もあります。スタートアップを成功するビジネスにもたらすには、多大な労力と決断力が必要です。私たちが教訓を得ることができる多くの成功例があり、それから私たちが構築するスタートアップに適用します。

しばらく前に、Tiket.comの共同創設者であるNatali Ardiantoが、スタートアップを開始してそれを大きくするために開発する方法についてのヒントとレッスンを学生と共有しました。注意すべき重要な点がいくつかあります。以下を参照してください。

1.製品をすぐにリリースする

後で待つのではなく、製品をすぐに市場にリリースしてください。後で私たちの製品が市場で受け入れられるかどうか、製品がリリースやその他の否定的な考えに適しているかどうかについて、私たちは考えていることがあります。ナタリによると、基本的にその製品は発売されたときに新しいと判断できるため、この考えは実際には間違っていました。製品がリリースされた後、市場がどのように反応するかを確認できます。

今、私たちの製品が否定的な反応を受け取ったとき、私たちはそれを市場の要求により一致するようにすぐに改善しなければなりません。したがって、製品をリリースするのが早ければ早いほど、市場の需要が実際にどのようになっているかがすぐにわかります。

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2.経験はとても良い先生です

スタートアップを作りたいときは、若すぎると思ってはいけません。幼い頃からスタートアップを始めるときの最大のメリットは、早く失敗することが多いことです。そして、通常、あなたが若くて失敗を感じることが多いとき、失敗から学ぶ熱意は依然として非常に高いです。

失敗を経験したときの経験とそれに対処する方法は、成功をより早く導きます。結局のところ、ビジネスの世界での経験は最高の教師だからです。

3.常に学び、最善を尽くす

ナタリ氏は、起業家の知識の90%はメンターと先輩からのものであると説明しました。したがって、メンターからの情報や経験をどれだけ積極的に研究および探求するかは、他の人と比較して成功の差別化要因になる可能性があります。

常に継続的に学習することに加えて、あなたがしなければならないすべては最高の仕事をすることです。すべての人がそうする必要があるとは限りませんが、その分野で最高の人材を採用することが主なものです。スタートアップの重要な投稿を埋めるために適切な人を選び、スタートアップを最大化して、最終的に消費者にとって最高のスタートアップに最適なものを生み出せるようにします。

4.市場を待たない

これは、市場を待つことのないように、上記の最初のポイントとほぼ同じです。ナタリ氏は、最初に市場に参入する人は誰でもそこの支配者になることができることを明らかにした。

彼はGoJekが何をしたか、GoJekが最初に市場に参入した方法の例を示しました。技術的には、完全に完成するまで製品のリリースを延期せず、名前を最初に付けることができます。これは、既存の市場を獲得する際に競合他社を追い抜くようなものです。

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5.忍耐力と一貫​​性を過小評価しないでください

ナタリによると、精神的な弱さはまだ世界の人々の問題です。ナタリによると、世界の人々は実際には並外れた才能を持っていますが、しばしば諦める精神は、世界の人々が発展するのを妨げます。

「世界のほとんどの人々は何も言わなかった、彼らはできない」とナタリは説明した。

特に試したことがないときは、決してあきらめないでください。私を信じて、あなたが生きている忍耐力と一貫​​性は、あなたが開発しているスタートアップビジネスに最大の結果をもたらすでしょう。

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