Uno Ice Cream〜オリジナルのドリアンアイスクリームは、家族とホスピタリティの哲学でビジネスを促進します

ビジネスは確かにその中に特定の哲学と概念を持つことができます。辛いものを食べるという哲学から、一杯のコーヒーを楽しむという哲学から、世界を変えるという哲学まで。したがって、事業設立事業の起業家は、実際に彼の事業に適用される特定の哲学を作成する必要があります。

この哲学は、将来のビジネスの精神と強みとなるビジネスのモットーまたはスローガンにすることができます。このビジネス哲学の適用は、Uno Ice Creamの先駆者であるMuhammad Aminul Wahibによっても実施されました。このビジネス自体に適用されるビジネス哲学は、友情と家族経営です。

このビジネス哲学で、ついにアミヌルが経験した一連のビジネスの失敗は、ウノアイスクリームと呼ばれる彼の新しいベンチャーで興奮に終わるかもしれません。では、アミヌルが開発した宇野アイスクリームのビジネスストーリーとは？レビューの後。

宇野アイスクリームのビジネスアイデア

宇野アイスクリーム自体がドリアンの本物のアイスビジネスです。創設者のアミヌルによれば、彼の観察から、マラン州立イスラム大学、ブラウィジャヤ大学、マラン州立工科大学、マラン大学のキャンパス周辺ではオリジナルのドリアンアイスクリームは販売されていなかったため、このビジネスを選択したと述べた。ウノアイスクリームビジネスは確かにマランにあり、現在市場に受け入れられています。

2014年1月26日に設立されたこのビジネスは、110以上のパートナーと6つの製造会社を擁する世界中の15の都市で自家製アイスクリームを販売できるようになったため、確かに成功しています。1990年2月12日にラモンガンで生まれた青年によると、彼の事業には3つの都市ごとに1つの生産工場がありました。1つの生産会社自体の売上高は、月額Rp 20-25に達することもあります。

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宇野アイスビジネスの挑戦

しかし、宇野アイスクリームのビジネスを成功させることは、想像ほど簡単ではありません。Aminulによると、彼はかなり長いプロセスでアイスクリームをオリジナルのドリアンと混ぜなければなりませんでした。アイスクリームの味が世界の人々の舌に受け入れられるように、この長いプロセスを経なければなりません。

現実は確かにそうです、Aminulによると、アイスクリームの調合はすでに正しいですが、それが最初に販売された後、それは売れませんでした。アイスクリームは彼のビジネスの初めに良い反応を得ませんでしたが、Aminulはあきらめたくありませんでした。そのまま売れるまで、味の改良を続けてきました。

宇野アイスクリームの販売

このビジネスの最初の問題を克服するために、Aminulは元のドリアンからアイスクリームを保証しました。自社事業の原料として使用されているドリアン果実は、主にメダンから調達され、残りはタイから輸入されて在庫や供給を維持している。ウノアイスクリームを売り込んで紹介するために、マハドアリウインマランの卒業生は、ウェブサイトやTwitterやInstagramなどのソーシャルメディアを通じてさらに宣伝しました。

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家族哲学との宇野アイスクリームパートナーシップ

Uno Ice Creamパートナーシップ自体には、2つのタイプのパートナーがあります。最初のタイプのパートナーは、消費者に直接販売するパートナーです。2番目のタイプのパートナーは、通常は各都市の代表としてAminulによって直接任命された、プロダクションハウスの形式のストッカーです。家族のコンセプトでビジネス哲学を実行する際、Aminumは中流階級から来たパートナーを優先します。

このパートナーシップでは、Aminumはフランチャイズ料金とロイヤルティ料金を収集しません。提携のために、Aminulは通常のパートナーに180万ルピア、仕入れ業者に600万ルピアの投資コストを設定しました。金額自体には、損傷を受けないようにアイスクリームを保管する場所としてパートナーが購入する必要がある冷凍庫は含まれていません。

マーケティングはSamarindaとJambiに到達しましたが、Aminulは引き続きUno Ice Creamビジネス市場の拡大を計画しています。計画は、2016年に彼がジャカルタ、ボゴール、バンドンおよび周辺の市場に参入しようとすることです。さらに大きな目標、つまり世界の半分でのマーケティングも設計され、2017年に達成することを目標としています。