ホットプレートヌードル〜 "ホットプレート"ヌードルレストランの料理ビジネスパートナーシップのチャンス

麺を知らない人。このタイプの食べ物は、確かに世界を含む宇宙全体で非常に人気があります。上流階級だけでなく、この小麦粉をベースにしたスナックは、下層階級でもしばしば楽しんでいます。加工麺も種類が豊富でバリエーションも豊富で手軽に見つかります。したがって、一般的なフードメニューと人々のお気に入りとして、麺は常に独自の関心と市場を持ちます。

このことから、PT Miho Sukses Abdiは、1997年から現在に至るまで、ヌードルを提供するビジネスを構築することをためらいませんでした。しかし、PT Miho Sukses Abdiが提供する麺は、さまざまな種類の麺です。彼らは麺をMi Hotplateと名付けました。それでは、PT Mihoのビジネスはどのようなもので、どのようなパートナーシップを提供していますか？レビューの後。

ホットプレート麺メニュー

PT Miho Sukses Abdi自体は、長い間使用されているMi Hotplate料理レストランのマネージャーの1人です。Mi Hotplate Singaporeレストランブランドで、Miho Sukses Abadiは現在、広く知られています。美穂自体にもいくつかのメニューがあり、メインメニューはホットプレートで麺を加工しています。みほのメニューには、みほビーフガンパオ、みほブラックペッパー、みほシーフード四川などがあります。

麺メニューの加工に加えて、特定のブランドで他の料理を普及させることに成功しました。美保のその他の料理ブランドの1つは、牛肉の照り焼きなどの弁当、FRチキンカツ、オムライスビーフ、エビエンパルライスなど、さまざまな米メニューを販売するTepanyaki Meal Boxです。

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PT Miho Success Abdi Partnershipオファー

提供されるパートナーシップには、2種類の#investmentパッケージがあります。1つは、ホットプレートシンガポールレストランアウトレットを開くための3億ルピア相当のパッケージ、もう1つは、Miホットプレートシンガポール＆ミールボックスレストランアウトレット用の3億7,500万ルピア相当のパッケージです。これらの2つの投資パッケージから、パートナーは3年間の協力、設備費、初期原材料、預金、従業員のトレーニング、ユニフォーム、およびブースを開く費用などのいくつかの施設を利用できます。

2番目のパッケージの違いは、メニューがより多く提供されるため、最初の原材料のみです。パートナーシップ自体は2015年からミホによって一般に公開されました。これまで、ミホパートナーシップはスラバヤ、ジャカルタ、バリ、ジョグジャカルタ、マナド、バンドンに広がる16のアウトレットを生み出しました。

パートナーシップ事業の計算

PT Miho Sukses Abdiパートナーの次長であるSteven Kurniawan氏によると、価格帯は25,000ルピアから40,000ルピアです。原材料、従業員の給与、家賃、その他の費用などの運用コストを差し引いた後、パートナーは30％の利益または月あたり約R3350万を稼ぐことができます。

したがって、資本利益率またはBEP（Break Even Point）の達成は、約1.5年から2年の期間で得られると、「スティーブンは説明しました。このパートナーシップ自体には、センターから購入する必要のあるいくつかの原材料パートナーの調達に関する規定があります。しかし、野菜のように新鮮でなければならない原料については、パートナーがそれらを購入して自分で提供することができます。

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事業所の観察

フランチャイズアンドワールドライセンスの会長であるミホによる＃パートナーシップパートナーシップの申し出に対して、レビタシュピットは、麺の加工された料理セクターへの投資は、その広大な市場のために依然として大きな機会があるとの見解を表明しました。

ただし、Levitaは、パートナーも場所の選択に注意することを提案しました。このパートナーシップで成功するために、Levitaはパートナーにそれぞれの地域に注意を払うようアドバイスしています。これは、それぞれの地域に独自の独特の加工麺があるためです。さらに、パートナーはまた、ヌードルビジネスの競争がすでに非常に大きいことを理解する必要があります。

したがって、パートナーはあなたの地域にいるこのセクターの競争者の数を調査しなければなりません。このフィールド自体の事業所の場所は、少なくとも25平方メートル（m²）の面積のモールまたはフードコートにあり、従業員の最低人数は10人です。