ジェイソンラムダ〜ワークライフバランスの原則に固執するBerryBenkaの開発に成功

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デジタルの#startupに携わるビジネスマンとして、もちろん多くの新しいことに加え、多くのビジネスマンに迫る新しい課題や障害があります。したがって、それを処理することは、一般的にスタートアップの創設者がこれらの障害や課題を克服するために余分な努力をしなければならないのに役立ちません。

このスタートアップを運営する上で同じことは、BerryBenkaの創設者兼CEOであるJason Lamudaによっても行われました。しかし、他の起業家と比較してジェイソンには違いがあります。他の起業家が新興企業の構築において常にハードワークに依存しているが、ジェイソンが働くためにはワークライフバランスがなければならない場合。では、Jason LamudaがBerryBenkaを実行および開発する過程をどのように説明しますか?レビューの後。

ジェイソン・ラムダのキャリアの始まり

2008年8月、ジェイソンはマッキンゼー&カンパニーのビジネスアナリストとして2年間のキャリアを始めました。マッキンゼー&カンパニーを退職した後、コロンビア大学で金融工学を専攻し、修士号を取得した男性は、フェリーテンカでDisdusを設立しました。

2011年、Disdusは2011年にGrouponに買収されました。Disdusで成功した後、Jasonは新しい事業を始めましたが、その後、BerryBenkaを設立してゼロから始めました。

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ベリーベンカの開発

#それが設立されてから、#eコマースBerryBenkaは非常に急速な発展を遂げました。それまで、BerryBenkaには、若者向けのイスラム教徒のファッション市場をターゲットとするHijaBenkaという子会社があります。販売した商品は、ファッションだけでなく、美容系メイクアップやスポーツ用アパレルなどの新商品にも浸透しています。 Jason氏によれば、eコマースファッションセグメントでナンバーワンになるには、eコマースビジネスがこれらのすべてのセクターでビジネスとサービスを拡大し続けることは必然です。

HijaBenkaに止まらないでください。将来的にはJason Lamudaが2015年の第1四半期に発表するメンズファッション市場にすぐに参入する予定です。Jasonは、顧客の買い物の便利さをサポートするだけでなく、BerryBenkaモバイルアプリケーションにも取り組んでいます。これはすべて、BerryBenkaを主要なeコマースファッションにするという彼の理想と一致しているため、すべてJasonによって行われています。

ワークライフバランスの考え方に取り組む

以前に明らかにされたように、ジェイソン・ラムダのための仕事はワークライフバランスの概念を持たなければならない。ジェイソンによると、ビジネスマンは常に、先見の明のある仕事の雰囲気をもたらすことができなければなりません。

これは、デジタルビジネスを構築するときは常に外見がよく見えるが、スタートアップビジネスが確実に上下するので、ジェットコースターと呼ばれる会社の状態がよくなるためです。これから、ジェイソンは一人で働くことができる創設者がいないだろうと述べました。彼はしっかりしたチームにいる他の人々を必要としています。

したがって、1人の子供のこの男性は、BerryBenkaをナンバーワンのファッションeコマースにするという彼の野心を実現するために、常に彼の環境で快適な労働条件を作成しようとします。Jasonは、BerryBenkaをナンバー1にすることに加えて、#起業家になるためにより勇気を与えるように常に他の人を刺激できる人物であるという夢もあります。

強固なチームの構築

堅実なチームを形成する際に発生する問題に対処するために、Jasonは常に、スタートアップの創設者は、特に金融能力に関連して、業界で最高の人材を採用できるとは限らないと常に信じています。

ジェイソンはさらに、チームでポジティブな考えを持つ人々を選ぶことを優先することを提案しました。ポジティブな考えに加えて、彼は常に情熱や大きな関心を持ち、一生懸命に働き、ワークチームとして使用するのに強い永続性(永続性)を持っている人を優先します。

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楽しい職場環境づくりのメリット

会社では、Jasonは常に快適な作業環境を優先します。起伏の激しい状況から逃れることのない新興企業は、確かに精神的疲労を引き起こす可能性があります。快適な環境の中で、Jason Lamudaはこの精神的疲労が克服され、会社が簡単に発展すると信じています。

まだ小規模で先駆的である企業にとって、家族と快適な雰囲気を築くことは非常に簡単かもしれませんが、企業が大きくなると、問題はより複雑になります。

ドラマ、うわさ話、葛藤など、職場の雰囲気を悪くしてしまうことでしょう。このため、会社は子供であり、まだ試験段階にあるため、快適な文化を作る必要があります。

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