リトルガーデニア〜明るい展望をもつ観賞植物事業

クチナシの少し

自然と生物の多様性が非常に豊富な国として、世界は花卉栽培または観葉植物のビジネスに大きな可能性を秘めています。これは、観葉植物ビジネスをしているRaden Nandaの懸念と背景でもあります。

2014年初頭にオープンしたリトルガーデニアブランドで、ナンダと呼ばれるこの男性は、毎月約1000万ルピアの売上高と60%の純利益を獲得しています。それで、学生時代にナンダが観葉植物のトレーニングに参加することに興味を持ったきっかけは何ですか。レビューの後。

初期のリトルガーデニアエンタープライズ

学生の活動における高等教育総局(DIKTI)の支援により、100,000ルピアと400万ルピアの資本節約で、ナンダはガラスとセラミック材料の容器、および観賞植物の供給も購入しました。

事業開始当初、この製品は市場から積極的には反応していませんでした。その月に、ナンダは1,500個の小さなテラリウム片、200個の中型テラリウム片、100個の大きなテラリウム片を作ることができました。テラリウム製品「リトルガーデニア」自体は、コンテナのサイズにもよりますが、1個あたりRp 40,000〜Rp 300,000の価格帯で販売されています。

原料の必要性を満たすために、ナンダは自分の国の観葉植物を好みます。パートナーシップを形成することにより、ナンダは高品質の観賞植物を生産する農家を育成します。農家の製品から、ナンダはテラリウムを作るための原料として購入し、作りました。

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テラリウム技術に頼る

この観賞植物事業を運営するナンダは、テラリウム技術やコンテナで観賞植物を作成することに依存しています。ナンダが開発したテラリウムが最高に選ばれました。製品の品質を維持することに加えて、ナンダの観賞植物を促進するためのテラリウム技術の意図された使用は、多くの人々が愛するものです。その後、スカブミで生まれたこの男性は、地域の観賞用植物の維持を容易にするために、コンテナでミニチュアガーデンを作りました。

ミニ縦型庭園を作成する

テラリウムの成功の後、ナンダは彼の最新の作品であるミニ縦型庭園を作成しました。市場の需要が高いために生まれた「リトルガーデニア」製品は、倒すことができるという点でユニークです。ただし、テラリウム製品とは対照的に、このミニ縦型庭園は、庭園に取り付けられる平均的な壁も広いため、かなり長い時間がかかります。もう1つの違いは、このバーティカルパークビジネスはB2B、つまり企業間取引であり、価格が非常に高いことです。

松、マホガニー、軟鋼のパイプを使って作られた3つの縦型ガーデンデザインを備えたNandaは、「Little Gardenia」ミニ縦型ガーデン製品の価格をパッケージあたり約Rp。800,000〜Rp。120万に設定しています。植物自体の選択は観賞用の植物とハーブです。

この世界でまだ新しい縦型ガーデン製品の場合、ナンダは、毎月約10件のミニ縦型公園の注文を受けることができることを認めました。このミニ縦型庭園事業では、破損の場合、ナンダは木材の設置を1年間、植物を2週間保証します。

リトルガーデニアのマーケティング

リトルガーデニア製品のマーケティングに関して、ナンダは宣伝に非常に熱心です。彼はウェブサイトのほかに、InstagramやTwitterなどのソーシャルメディアを通じて製品を販売しています。ナンダは必然的に積極的に宣伝しなければなりません。それがなければ、この比較的新しいビジネスには注文がなくなるからです。

リトルガーデニアの製品は、新規事業として分類されることを除いて、基本的なニーズとして分類されていません。観葉植物を買う必要はありません。そのため、ナンダは製品を注意深く販売する必要があります。ナンダがビジネスを展開するユニークな方法の1つは、人々が観葉植物の見方を変えるように最初に市場を教育することです。

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ビジネス競争のレベルと賞

ナンダによると、新品に分類されていますが、この観葉植物ビジネス競争は非常に強いです。一部のプレーヤーは、1個あたりRp。100万を超えるテラリウムを販売しています。それらのいくつかはヨーロッパの国々に花を注文しました。

生産されたさまざまな「リトルガーデニア」製品の中で、ルピアの金庫を生産することに加えて、ナンダは2014年にシェルライブワイヤビジネススタートアップアワードも受賞しています。

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