地球の世界で生まれたユニコーンのチャンス、それはできますか？

もちろん、デジタルスタートアップの開発者にとって、達成すべき目標の1つは、大企業に成長できるスタートアップを持つことです。あるいは、デジタルスタートアップの世界では、ユニコーンスタートアップという用語を知っています。

このユニコーンは、一定レベルの評価で大企業へと成長できる#startupの用語です。今まで、ユニコーンを産むことは容易ではありません。アメリカ人のクラスでも、可能性はそれほど高くありません。

それから問題は、世界はできるのでしょうか？

ユニコーンの出現の可能性の割合

スタートアップをユニコーンに発展させる可能性について話すことは、データとユニコーン企業を設立する可能性を見るために行われた研究と相関させることができます。欧州大陸では、2004年のGPブルハウンドによると、可能性は明らかに0.27％に過ぎませんが、米国では、2013年の投資会社のカウボーイベンチャーズによると、可能性は0.07％にまで下がります。

ユニコーンのスタートアップを生み出すための課題の1つは、国のマクロおよびミクロの経済状況です。おそらく最高の、ユニコーンになることができる顔のタイプは、eコマースのスタートアップです。

別の記事：  これは、スタートアップの世界の2人の数字によると、スタートアップの失敗を引き起こす

それでも、角のある馬の前進を妨げる他の障害があります。この問題は、購買力が弱まっているという事実です。

しかし、これはまさにユニコーンの本当の意味です。スタートアップが長期的に生き残るだけでなく、高い資本価値を持つことができれば、スタートアップは成功したと言えます。

いくつかのユニコーンの方程式

ユニコーンのスタートアップを構築するために適用できる科学の1つは、多くの大企業のサクセスストーリーを見ることです。この場合の例は、マイクロソフト、インテル、アップル、アマゾンの4つの大手デジタル企業です。これらの4社は、平均以上の能力を備えた並外れた創業者によって設立されました。

マイクロソフトの創設者であるビルゲイツ、インテルの創設者であるアンディグローブ、アップルの創設者であるスティーブジョブズ、アマゾンの創設者であるジェフベゾスの4人は、異なる性格と背景を持っているようです。しかし、もっと深く見ると、私たちが学ぶことができる多くの類似点があります。大企業を育てる秘伝のレシピがあります。

それが何であるか知りたいですか？

レシピは、高い焦点、戦略的思考能力、常に計画を立てて未来を見据え、全体像を描き、最大限の力を発揮し、個性を強くすることです。

鎮痛剤製品を作成できるユニコーン企業

私たちが学ぶことができる2番目の類似点は、大企業の創設者の一人一人が常に鎮痛剤製品の開発に努めているということです。ここでの鎮痛剤は、鎮痛剤という文字通りの意味ではありませんが、多くの人々が直面している問題を克服できる製品です。

この重要な性質のために、すべての大企業は忠実な顧客を持つことができます。各消費者は、会社がリリースする製品は、ある条件においても放棄できない場合でも、本当に必要な製品であると感じています。

消費者からの高い信頼と忠誠心がすでにある場合、これらの消費者は私たちが提供する製品を手に入れるために高額を支払うことを恐れません。鎮痛剤の概念は、大規模なテクノロジー企業の創設者が新製品の開発を開始する際の主要なベンチマークとして常に使用されます。

世界を見たらどうでしょう？

人事に関連するすべての要件は、実際にはかなり準備ができています。世界には、大規模なビジネスを開発するための資格のあるスキルを持つプロファイルが欠けていません。

また読む：  Launchpad Accelerator、スタートアップの世界を開発するためのGoogleの取り組み

しかし時々問題は、国内の経済状況はあまり友好的ではありません。言うまでもなく、実際には他の多くの先進国を補うことができない世界の技術インフラストラクチャのサポート。

しかし、それは信頼されなければならない、それは不可能を意味するものではありません。それがまだ可能でない場合、おそらく今後数年で、世界は新しいユニコーンスタートアップの誕生である「労働助産婦」になることができるでしょう。