ティルタエアマンディラフディ〜中学生や高校を卒業していないストリートチルドレンや若者の従業員とのビジネスの成功

ビジネスの世界のすべての苦いプロセスと苦いプロセスでビジネスの世界で成功する人であることは、確かに誇りの問題です。自分自身と自分に最も近い人たちが常に成功を収めるために誇りを持っています。そして、それが成功に達したとき、さらにより誇り高く、より高貴になりますが、それでも他の人を助けてくださいという原則を支持します。

それは、何千万もの売り上げで事業を展開することができたにもかかわらず、ストリートチルドレンを助けるという高貴な性格を持っていた若い男、ティルタエアマンディラフディに起こったことです。彼は自分のために得た成功を楽しんだだけでなく、ティルタはストリートチルドレンや中高生を卒業していない子供たちのために得た成功を喜んで分かち合いました。以下は、Tirta Air Mandira Hudhiが出張する19の店舗から82人の従業員が来るまでの出張の詳細です。

ティルタの始まり

Tirta Air Mandira Hudhiは医学生であり、Tirtaのビジネスを開始する際の要因の1つは、医療費の高いニーズによるものです。その上、ティルタはお金を稼ぐために商売をするという原則を持っていますが、彼が明日医者になったとき、彼は他人を助けるときにもうお金を考えません。

そして、この願いは靴の洗濯事業を行うことで実現しました。このビジネスを始めるために、ティルタは最初に下宿所があるポーチで彼のビジネスを始めました。実際、靴の洗濯サービスを始める前に、彼が試したが失敗した企業がいくつかありました。

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彼は以前はIT分野でビジネスを行っていましたが、ティルタによれば、それはあまり有望ではありませんでした。それから彼は靴の販売に切り替えましたが、残念ながら彼は二度失敗しても彼のビジネスは失敗しました。ビジネスがこれらの靴を売ることができなかったため、ティルタはただ立ち止まることを望まなかった。彼は高価な医学講義を買うために余分なお金を得る方法に頭を悩ませ続けました。

最後に、ティルタはまだコレクションシューズを販売しようとしていました。そのため、コレクションシューズの販売価値が高くなるように、まずシューズをクリーニングしました。それから数日後に彼が保存した靴クリーナーの残りの部分も、靴を掃除するために連れて行った友人がいました。

あえてKaskusを通じて靴ランドリーサービスを開始

委託された友人の何人かから、Tirta Air Mandira Hudhiはあえて靴のランドリーサービスを開始し始めました。その後、彼は#Kaskusを通じて靴とケアの名前で販売した靴ランドリーサービスを開始しました。顧客は到着し始めました。1か月たっても、30足の靴のクリーニングを注文することができました。

Kaskusを通じて消費者にリーチした後、ソーシャルメディアを通じてビジネス戦略を継続し、間違いなく3つの#mediaソーシャルメディア、つまりFacebook、Instagram、Twitter、および1つのWebサイトを追加してプロモーションを開始しました。

そして、ティルタのやり方は非常に効果的であることがわかりました。彼の離職率も4倍になりました。ティルタのビジネスはますます大きくなっており、現在19店舗に達しており、一部はシンガポールにもあります。これらの状況により、Tirtaは必然的に従業員を採用して事業を立ち上げるようになりました。従業員の採用では、Tirtaは主にストリートチルドレンと中学および高校を卒業していない子供を使用します。彼は、学歴のある仕事を見つけるのに苦労した人々を助けるためだけにこれを行いました。

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Tirta Air Mandira Hudhiは、獲得した売上高について、1,000万ルピアから2,500万ルピアまで、各店舗の規模が異なることを認めています。現在、雇用されている従業員は82人で、平均して中学校や高校を卒業しておらず、ジャカルタの学生も学校に通っていません。ジャカルタのアウトレットで働くのは、学校に通っていない7人のストリートチルドレンです。

「ほとんどすべての人がシューズアンドケアで働いています。正直なところ、高校をすべて卒業しているわけではなく、中学を合格していない人もいます。これは私の個人的な原則であり、人々にオフィスで働かない機会を与える」と彼は説明した。