マーケットフォロワー戦略の長所と短所を知る

今日のビジネスの世界では、企業間の製品のマーケティングで実施されているマーケティング戦略とともに、企業間の競争の名前からそれは避けられません。さまざまな方法と戦略が、それを実行する会社のビジネスの最終的な位置を決定します。そのため、ビジネスパーソンが常に革新し、これまでにないアイデアを伴って、競争を続け、より多くの消費者を取り込むことが求められることは珍しくありません。

ビジネス競争に対処するための戦略は、通常、市場における会社の規模と位置に依存します。すでに名前があり、さまざまな面で十分に確立されている企業は、中小企業では実行できないより複雑な戦略を実装できます。しかし、独自の戦略を持つ小規模企業が同じ側面の利益を生み出すことができれば、大企業と比較してもそれを高くすることができない場合もあります。

マーケットフォロワー戦略コンセプト

今日、ビジネスパーソンが強力かつ広く使用している戦略の1つは、マーケットフォロアー戦略を実行することです。通常、このタイプのビジネスは、市場リーダーによって実行される戦略を開発します。戦略は、後で小さくなる傾向にあるリスクで良好な市場シェアを獲得します。

この戦略は、多くの場合、安全な戦略または安全な戦略と呼ばれます。マーケットフォロアービジネスも同じ製品を提供し、マーケットリーダーと類似していることも多く、ロケーションやサービスなどの販売目標におけるその特性の違いのみを強調しています。

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マーケットフォロワー戦略のメリット

この戦略を実装する企業または企業にとって、市場のフォロワーとして次のようないくつかの利点を知っておくとよいでしょう。

• イノベーションの負担がないため高収益。同社は研究開発や製品開発のための研究に多額の予算を支払う必要はありません。同社は、市場のリーダーが行っていることと市場でトレンドを追っているだけです。
• マーケットリーダーが実行する#promosiアクティビティを利用できます。市場のリーダーが新製品を宣伝しているとき、その時点でフォロワーは製品に対する市場の反応を観察します。肯定的な反応を得たり、あるいはその逆でさえ、既存の市場のニーズを満たすことができません。
• 競争のリスクが低く、フォロワーはさまざまな市場で販売を行うため、市場のリーダーとして行動する人との直接の対立や競争を回避できます。

市場フォロワー損失

• 明確な製品アイデンティティがない

フォロワーは製品を作成する際にマーケットリーダーの手順に従っただけだったため、フォロワーには実際には特性や独自の製品はありません。消費者は、製品名とその機能に基づいて認識するだけで、製品の独自性や特性に注意を払うことはできません。

• 寄生虫と見なされます

フォロワーはしばしば製品の成功をフォローします。マーケットリーダーが新製品を宣伝し、市場から好評を博すと、同時にフォロワーが同じまたは類似の製品を大量に、より安い価格で提供します。

• 最悪のケースは、競合製品のコピーまたはハイジャックです

フォロワーは、市場のリーダーが所有する製品の盗用と見なされることがよくあります。これは、市場のリーダーと非常によく似た名前とパッケージを持つフォロワーに属するさまざまな製品が市場で頻繁に見られるためです。そのため、最初からそれを理解していない消費者は、製品にだまされることがよくあります。

このような激しい市場競争が発生し、いくつかのビジネスアクターがフォロワーになるための戦略をすぐに実行するように促しています。その後、製品の作成、販売促進、市場セグメントなどのさまざまな側面で市場リーダーのステップに従います。

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そのような戦略は、実際に利益を生む可能性があります。特に、まだ始まったばかりのビジネスや、まだ小規模なビジネスをしているビジネスにとっては特にそうです。最も目に見える利点の1つは、新製品に対する市場の反応と消費者が望む製品を知ることができることです。

しかし、フォロワーであるということは、すべてを忘れたり、革新や行動を起こさずにリーダーのステップを続けたりする必要があるという意味ではありません。製品は具体的な行動に支えられずに、大幅な開発なしに実行され、市場で認識できる独自の特性や独自性を持ちません。あなたが実行しているビジネスがまだフォロワーの段階にある場合は、常により良い方向に自分を成長させたいと思うフォロワーになるようにしてください。