ワルナタスク〜国際市場に浸透するプレミアムエスニック輸出バッグ事業

バッグは女性からの要望が高い商品です。現時点では、バッグに入れられた女性たちの愛着はますます高まっています。これにより、2011年にエルビナM.アフマドとユスニタM.アフマドがWarnatasku（warnatasku.com）を設立しました。

私自身のWarnatasブランドは、モダンなエスニックモチーフを取り入れたプレミアムレザーバッグです。ワルナタスクは5年の歴史を経て、サウジアラビア、シンガポール、香港、パプアニューギニアに製品を輸出することで成功を収めています。では、サウジアラビア航空の元客室乗務員であるエルビナ兄弟とユスニタ兄弟のサクセスストーリーは何でしょうか。レビューの後。

事業開始

ErvinaとYusnitaはビジネスの初めに、合成皮革のバッグに取り組みました。彼らは6000万ルピアの初期資本で、彼らは他の当事者（仕立て屋）との契約契約システムで彼らのバッグを生産します。このパートナーシップでは、エルビナとユスニタが、仕立て屋が完成する各バッグの縫製コストを支払います。

当時、彼らはステッチの品質を細かく心配していました。残念ながら、彼が見つけたステッチバッグの品質は期待に応えられなかった。したがって、エルビナは教育を実施します。

別の記事：  Evrawood〜海外市場に浸透したアーバンカジュアルバッグビジネス

私のカラーバッグ製品のマーケティング

私のWarnatasのマーケティングは、最初はソーシャル#mediaまたはBBM Mesenggerを利用して行われました。最初は彼の友達にしか売りませんでしたが、反応は良かったです。これらの友人から、私のワルナタはより広い消費者からますます需要があります。毎日私のワルナタスを注文して、彼を絶望的にさせています。

Ervinaは注文を処理できなかったため、その生産拠点を西ジャワのバンドンにある対流会社の1つに移動しました。この新しい、より大きな場所で、エルビナはバッグのデザインを任され、ユスニータは製造プロセスを監督しました。この新しい場所でも、ワルナタスクは1か月で最大100個のバッグを生産できます。

私のColorを開発して成長させるために、Ervinaはリセラーネットワークを開発することでマーケティングを拡大しようとしました。Ervinaによると、誰かがWaratasataskuのリセラーになると、Waratasataskuの価格の最大3倍の利益を得ることができます。これにより、多くのリセラーがWarntaskuのマーケティングをより積極的かつ積極的にしています。

ビジネス上の障害と問題

かつて、2013年にErvinaは障害とビジネス上の問題に直面しました。当時彼は最大で数億ルピアの巨額の損失を被っていたからです。これ自体は、エルビナが国内のバッグブランドの1つから約2億ルピアの契約を獲得したときに起こりました。その時、エルビナは300以上のバッグの注文を受けました。

残念ながら、旅行の途中でバッグ会社は一方的に突然停止しました。エルビナはすでに全製造工程を完了していたにもかかわらず。この状況により、Ervinaの事業は不動になり、破産の恐れさえありました。

逆境から立ち上がる

損失による不振にもかかわらず、エルビナとユスニタはあきらめたくありませんでした。彼は悲しみを引きずりたくなかった。彼らはついに上昇し、すでに知られている投資家から資本を戻しました。この知人と彼の友人たちから、エルビナはついに2人の投資家を獲得することができました。投資家自身から得られた資金は、シャリアの原則、利益分配、および合法で運営されています。

また読む：  ボディパック〜継続的なイノベーションから生まれたクリエイティブバッグビジネスの成功

再び成長を始めて成功する

投資家からの資金から、エルビナは彼女のビジネスの方向性を革バッグ製造業者になるように変えました。現在、彼は世界品質のバッグを作成できるように、仕立て屋を真剣に教育しています。生産されるバッグは現代的な国際品質のエスニックバッグであるため、価格は非常に高くなります。

このルールに従って飼育下にあるいくつかのタイプの動物の皮から作られたバッグの価格は、およそ100万ルピアから1500万ルピアです。現在実行されているビジネスはかなり成功しています。年間でWarnataskuは年間最大40％の売上高の増加で5000から7000のバッグを生産することができたからです。

売上高の増加自体は、香港、パプアニューギニア、サウジアラビア、シンガポールなどの海外に広がる消費者から見ることができます。それに加えて、再販業者の数もまた、世界中に広がった150の販売業者に増加しました。