ピボットはスタートアップ事業の失敗を意味しない

ビジネスを運営する上で、計画したほどスムーズではない場合があります。同様に、＃startupを構築しているとき、途中で確かに元の計画とはかけ離れた多くのことが起こります。市場に提供されている戦略や製品が十分に受け入れられていないように感じられるため、スタートアップがピボット（概念の変更）を行うことによって戦略の方向を変更しなければならないことはめったにありません。

ピボットを見るか、このコンセプトの方向性をスタートアップの開発の失敗と変える人もいます。このピボットを実行した後の可能性を排除するわけではありませんが、スタートアップはさらに急速に発展します。ピボット時のスタートアップは、失敗したスタートアップとは言えません。ピボットがスタートアップの失敗を意味するものではないことを理解できる理由はいくつかあります。以下に注意してください。

1.変化はあなたの勇気を示しています

失敗を認めるのは簡単なことではありません。スタートアップ製品が市場のニーズを満たせないことを認めるには、大きな勇気が必要です。誰もができるわけではありません。ですから、ピボットするための戦略的なステップを敢行すると、それは勇気があり、自分の製品を客観的に評価しようとする人であることを意味します。

製品の詳細な評価は、ピボットを通じて市場のニーズへの対応を改善するための最も適切な戦略を決定するのに非常に適しています。

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2.重大な障害を回避する

ビジネスの人々は、血の最後の一滴まで彼らの製品のために戦わなければならないという意見があります。それは間違った意見ではありませんが、変更を加えることもまた何か悪いことではありません。

スタートアップに対して障害分析を行うのは本当に難しいので、常に評価することが障害の原因を最小限に抑える最善の方法です。戦略レベルでさえ、あなたが行っている大きな変化はあなたのビジョンを変えることではなく、より大きな失敗を避けることです。

3.スタートアップを解散するよりピボットする方が良い

スタートアップが危機に瀕しているとき、ピボットはあなたが取ることができる最良のステップになることができます。すべてが期待に沿わず、スタートアップでさえ挫折を経験している場合、ピボットを使用して戦略の方向を変更することは、それを解消するのではなく、最善の代替策となります。

スタートアップを構築することは難しいことではないことを覚えておいてください。残念なことに、困難なときにそれを解散することにした場合。ただし、この戦略を実装するときは、チームや担当者とも話し合う必要があります。それらが最大のサポートを提供し続けるようにしてください、そして新しい戦略をもたらすことによってあなたのスタートアップを復活させるのを助けることができます。

4.多くの新興企業がPivotで成功しています

次に、ピボットを実行すると、スタートアップが失敗して停止しますか？それはあなたが実行する戦略に依存します。ピボットを実行するスタートアップの多くの例があり、後で成功し、さらに大きくなる可能性があります。ただし、ピボットステップを実行しても、スタートアップが成功することを意味するわけではないことも理解する必要があります。

スタートアップにとって最も重要なことは、デッドロックが発生したときにピボットなどの極端な手順を踏むことを恐れないことです。その戦略をすぐに実装する多くの理由を見つけたら、それを実行してください。

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5.スタートアップのセカンドチャンス

ピボットするときに解釈でき、スタートアップを開発する2番目のチャンスがあります。そして、あなたは様々なことでこの機会を最大化しなければなりません。この機会は、あなたのスタートアップにとってより適切な新しい戦略をアレンジする余地をあなたに与えることができます。

それ以上に、ピボットを使用すると、取り組んでいるスタートアップや製品の市場に情報を提供する機会を持つこともできます。したがって、再構築しているスタートアップ製品の市場を準備するために、より激しい＃プロモーションを行う時間があります。

スタートアップを開発する際のポイントは、何かが失敗したことを簡単に想定できないことです。それは、実際には成功につながる前に考えたこともないような方法がたくさんあるからです。