ビジネスの世界で共有経済現象を見ると、どうですか？

世界は常に変化します。これらの要因の多くによって引き起こされる可能性のある変化は、必然的に人間が適切かつ賢明に直面する必要があります。そして、そのために発生する変化の1つの形態はビジネスです。はい、現時点でビジネスは多くの変化を遂げています。

テクノロジーによって、ビジネスは大きく変化しました。これまでは、店を開いて消費者に直接アプローチすることによってのみビジネスを運営できたのであれば、起業家はラップトップと#internetネットワークでのみビジネスを運営できます。このビジネスの仕事は非常に簡単なので、消費者と市場に大きな影響を与えます。

新興の共有経済現象

この事業変更による影響としては、販売数の減少などがあります。私たちが知っているように、世界から荷物を置き去りにした外国の会社がいくつかあります。もはや世界に存在しないフォードまたはKIAの自動車会社を呼ぶだけです。これは確かに普通の問題ではありません。なぜなら、これら2社の離職は理由ではありません。そして、なぜこの会社が閉鎖したのか。

これは、販売数が大幅に減少したことが原因であることがわかっています。多くの専門家によると、人々の購買力の低下は世界経済の弱体化によって引き起こされています。しかし、さらなる調査の結果、購買力の低下はシェアリングエコノミー現象の出現によるものであることが判明しました。

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シェアリングエコノミーの現象は何ですか？シェアリングエコノミーまたはコラボレーティブ消費とも呼ばれるのは、リソースの共有という概念に基づく新しいビジネスモデルの1つです。この共有機能により、消費者は必要な商品やサービスにアクセスできます。したがって、商品を購入する代わりに、これらの消費者は、必要なときに既存のシェアリングエコノミーサービスを探す方が得策です。

コラボレーティブエコノミータイプ1：製品サービスシステム

共同経済の専門家であるレイチェルボッツマンによると、シェアリングエコノミーには3つのタイプがあります。1つ目は、製品サービスシステムです。これは、企業や企業が消費者へのサービスとして商品を提供できるようにする共有経済です。このビジネスでは、ビジネスオーナーが個人所有の商品を個人に（ピアツーピアで）貸し出します。

これから、商品の購入から、起業家が提供するレンタルサービスのレンタルまたは利用への国民の消費方法に変化が生じました。これらの消費者に見られるパターンは、製品をまったく必要とせずに、製品の利点のみを必要とするというものです。この最初のタイプの協調的経済ビジネスの例は、Go-jek、Grab Bikeなどです。

コラボレーティブエコノミータイプ2：再配布市場

レイチェルボッツマンによると、2番目のタイプの協調経済は再配布市場です。2番目のタイプは、以前に所有されていた商品を、それを必要としない人から必要な場所に移動することを示しています。

この場合、アイテムは無料で譲渡されます。この2番目の種類のビジネスの例は、olx.comまたはeBayとその他の＃オンラインストアであり、これにより、一般ユーザーが未使用の個人用アイテムを転売できます。

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コラボレーティブエコノミータイプ3：コラボレーティブライフスタイル

3番目のタイプは、協調的なライフスタイルです。レイチェルボッツマンによると、この3番目のタイプの協調経済は、資産に参加して共有または交換するという各個人の必要性または情熱から生じます。この3番目のタイプの協調経済の例は、コワーキングスペースとしてスペースを貸し出す個人です。より広い範囲のもう1つの例は、AirBnBが実施しているピアツーピアベースでの宿泊施設の賃貸活動です。

最後に、このシェアリングエコノミーベースのビジネスモデルを過小評価することはできません。このシェアリングエコノミーは、過小評価されていないことに加えて、最終的にはなくなる一時的なトレンドとして予測することもできません。これは、既存の#teknologiが発展し続け、弱体化しないため、シェアリングエコノミーの現象がさらに強化されるためです。