ブランド変更を実行し、MoxyBilnaの名前をOramiに変更

オラミモキシビルナLampost.coからの画像

2016年の初めに、女性の市場シェアを共有する2つの大きなeコマースサイト、すなわちモクシーとビルナが1つに統合することを決定しました。当時、2つのeコマースサイトでMoxyBilnaという名前が付けられました。2つのeコマースプラットフォームの結合により、MoxyBilnaはアジア太平洋で最大のeコマースプラットフォームになりました。2つの#eコマースをマージして数か月後、彼らは真に新しい名前Oramiを導入することを決定しました。

BilnaとMoxy自体が行った合併プロセスは、実際には2年間実行されており、この場合も投資家、この場合はSinar Mas Digital Ventures(SMDV)、Gobi Partners、Ardent Capital、Velos Partners、およびFacebookの共同設立者Eduardo Saverinが関与しています。行われた名前の変更に加えて、eコマースは最大1500万ドル(約2010億ルピア)の資金も受け取りました。後でこれらの資金は、女性の市場に固有の製品に多くの選択肢を追加するために使用されます。

女性のための最も広範なオンラインショッピングの宛先になりたい

Oramiの新しい名前を形成するために形成された合併は、女性のための最も広範で最大のオンラインショッピングプレイスを作成するためでした。それに加えて、地域レベルでの女性の著しい経済成長にも参加することです。名前を変更することに加えて、現在Oramiと名付けられたMoxyとBilnaも、新しい名前をリブランドしました。世界では、eコマースはブランドキャンペーンとして「Bilna by Orami」を使用しています。タイではOramiは「Moxy by Orami」を使用しています。

ジャカルタを拠点とするOrami氏は、2016年1月と2月は合併後の最高の月であると語った。ほぼ500人の従業員を統合することは簡単なことではありませんが、2つの異なる文化を統合して、相互に協力して全体を補完することができます。

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また、eコマースは、ビジネスに小売モデルを実装する唯一のeコマースサービスであると述べています。非常に高い開発の可能性を秘めた世界市場により焦点を当てた「すべてを実現する」というキャッチフレーズで、もちろん、既存のニーズすべてに対応できることを望んでいます。

売上高の急増

後にオラミの新しい名前になった2つの大きなeコマースサイトを統合するプロセスの後、同社は売上の増加を経験したことがわかりました。統計によると、Oramiは毎月300万人以上の訪問者を迎えています。

記録されたトランザクションは、毎日12,000に達することがあります。eコマースでの平均的なショッピングまたは消費者の購入は、約$ 60または約806千と記録されています。80ドルに達したライフスタイル製品に見られる最高の消費者と、50ドルという商品ショッピング商品の最低の購入者向け。

この良い業績により、オラミは東南アジアの市場を本当に支配するまで、eコマースの開発を続ける決意です。Oramiは、新しい東南アジア市場での売上の増加と最大化に引き続き努めています。

「東南アジアの国々は依然として女性の市場と消費者を理解することができる主要なプレーヤーを失っています」と、ゴビ・パートナーズのパートナーであるケイモック・クーは言いました。

OramiのCEOであるJeremy Fichet氏によると、彼は投資家と地域経営を組み合わせて、競争力を発揮できる能力と強みを持ち、東南アジアのeコマース市場、特に女性向け製品で強い地位を​​築いていると彼は信じています。

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Oramiの成功の鍵

Jeremyによると、経営者と投資家の組み合わせに加えて、Oramiの成功には5つの鍵があります。それは、製品の選択肢の増加または強化、ソーシャルコマースコンポーネントの最大化、プラットフォームでのモバイル戦略とテクノロジーの最適化、エンドツーエンドのエクスペリエンスの拡大、さらには新しい市場の拡大です。東南アジア。

東南アジアで最も強力で最大のeコマースプラットフォームになるために、オラミは競争相手なしではありません。彼らはまた、Berrybenka、Pomelo、Reebonz、Zalora、およびLuxola(現在はSephoraが買収した)の存在を考慮する必要があります。もちろん、Oramiはこれらの競合他社を除外すべきではありません。なぜなら、平均して、彼らはもちろん、現在の市場の状況と状況を十分によく知っている古いプレーヤーでもあるからです。

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