5+ビジネス倫理の原則と社内での取り組み

ビジネスを実行する際のビジネス倫理原則の適用は必須であり、会社のすべての側面をカバーします。実際の企業では、ビジネス倫理の原則は、部下から上司に至るまで、労働者の価値観、規範、行動を形づくります。

企業におけるビジネス倫理の適用は、コミュニティ、同僚、株主、顧客の間の公正で健全な関係を構築します。そしてそれは会社のすべての当事者がビジネス倫理を仕事の標準にすることであるべきです。

また読む：ビジネスにおける10の倫理

会社の企業倫理の原則

経済理論では、ビジネス慣行には倫理が必要です。それでは、ビジネス活動にはどのような倫理原則が適用されますか？以下は、意図されているビジネス倫理の原則の一部です。

1.自治の原則

この自律性の原則は、適切な決定と行動をとる際の個人の態度と能力に関連しています。つまり、ビジネスパーソンは、適切で正しい決定を行い、それらの決定に対して責任を負うことができなければなりません。

ビジネスアクターは、ビジネスを行う上での義務を十分に認識している場合、ビジネスを行う際に自律性の原則を持っていると言えます。つまり、起業家は、行われている作業の分野、現在の状況、およびその分野に適用される要求と規則を理解しています。

ビジネスアクターはまた、行われた決定や行動が特定の道徳的価値観や規範に従っている、またはそれに反していること、および彼と会社にとって起こり得るリスクがあることを認識している場合、自律性の原則を持っていると言われます。自律の原則は、適用される価値観と規範に従うだけでなく、行われることは良いことであるという自己内の意識もに従います。

2.誠実さの原則

誠実さの原則は、あらゆるビジネスを運営する上で重要な基礎となるはずです。現代の起業家と従来の起業家の両方で成功した起業家のほとんどは、正直さがあらゆるビジネスでの成功の鍵の1つであると主張しています。

起業家が実行する正直さの原則は非常に重要です。一般に、誠実さの原則を確立せずに実行されるビジネスは長くは続かないでしょう。

起業家にとって、誠実さは消費者に提供される商品の品質と価格に関連しています。つまり、リーズナブルで公正な価格で高品質の製品を販売することは、起業家から消費者への正直さの形です。

正直さはビジネスを運営するプロセスに非常に大きな影響を与えます。ビジネスマンが消費者を不正直/だましていると、これは後退の始まりであり、ビジネスの破壊ですらあります。特に、競争のレベルが非常に高い今日のような現代のビジネスでは。

3.正義の原則

この場合の公正とは、事業に関与するすべての当事者が、施行されている規則に従って同じ扱いを受ける権利を有することを意味します。このようにして、ビジネスに関係するすべての関係者は、ビジネスの成功に直接的および間接的に貢献する必要があります。

この正義の原則を適切に適用することにより、ビジネスに関与するすべての関係者（内部関係および外部関係の両方）は、それぞれの権利に従って平等な扱いを受けます。

4.相互利益の原則

この相互利益の原則は、実行される事業活動がすべての関係者に利益をもたらすことを意味します。すべての当事者に不利益を感じないことを要求する公平性の原則とは対照的に、この相互利益の原則は、事業活動の利益に関して権利を要求します。

相互利益の原則は、主にビジネス自体の性質と目的に対応しています。実際には、この原則は、起業家が利益を享受し、消費者が満足のいく商品またはサービスを得ることを望む優れたビジネスプロセスで発生します。

5.忠誠の原則

忠誠の原則は、経営者、上司、部下の両方の労働者によって実行されるビジネスを実行するプロセスに関連しています。忠誠心は、会社のビジョンと使命（読み：ビジョンと使命の理解）に従ってビジネスを実行する際の働き方と真剣さから見ることができます。

言い換えれば、忠誠の原則の適用は、雇用主とその中の要素が個人的な事柄と仕事上の事柄を混同してはならないことを意味します。

6.道徳的誠実性の原則

ビジネスを運営する上で、ビジネスは道徳的な誠実さの原則を備えている必要があります。その目的は、会社の良い名前を維持し、消費者から信頼される会社であり続けることです。

実際には、この原則の適用は、事業主、従業員、および会社の経営陣のすべての関係者が行う必要があります。

ビジネス倫理アプローチ

上記のビジネス倫理の原則を実行するには、アプローチが必要です。ビジネス倫理アプローチの一部は次のとおりです。

1.功利主義的アプローチ

このアプローチでは、実行されるすべてのアクションは、結果の理解に基づいている必要があります。つまり、起業家は、他の人々を危険にさらすことなく、可能な限り低いコストでコミュニティに新しい利益を提供できなければなりません。

3.個人の権利アプローチ

このアプローチでは、人の互いの行動を理解する能力に影響を与えます。ただし、行動が分裂を引き起こすと見なされる場合、または他の当事者の権利に反する場合は、行動を停止/回避する必要があります。

4.正義のアプローチ

このアクションでは、意思決定を行う権利を持つすべての人々が同じ立場にあり、個人とグループの両方の顧客にサービスを提供するために公正に行動します。このビジネス倫理のアプローチは、短期的および長期的にメリットがあります。

また読む：  2018年にビジネスを開くためのヒント

したがって、ビジネス倫理の原則と会社内でのそのアプローチの簡単な説明。役に立つかもしれません。