これらは秘密に満ちているアップル社の5つの企業文化です

会社として、所有者が彼が運営するビジネスから秘密を所有し、保持するのは当然のことです。しかし、もしこの秘密を守るという点での所有者の願望が会社の使命であるだけでなく、負担され義務付けられなければならないとしたらどうでしょうか？もちろん、そのような状況に遭遇した場合、通常、これは非常に大規模で世界で最も影響力のある企業に起こります。はい、これは確かにAppleのような大企業で起こり、運営されている事実です。

Appleは、世界で最も成功し影響力のある企業としての地位を確立しており、企業の機密会議、特に準備中であり、まだ公表されていないプロジェクトを維持および閉鎖するという使命と社内文化を持っています。

たとえ閉鎖的であっても、Appleで働く従業員は、たとえ自分の家族であっても、わずかな会社データを他人に漏らすことを許可されていない秘密のエージェントのように働くと見なされます。では、Appleの内部文化の秘密は何でしょうか？レビューの後

1. Appleが社員トークをコントロール

#Appleの社内文化の最初の秘密は、従業員の会話の厳格な管理です。Appleは競合他社はもちろんのこと、従業員が友人やパートナーさえも話していることを管理しています。

これは、元のAppleインターフェースデザイナーであるMaxwellによって明らかにされました。マックスウェルは、創造的で知的環境を保護するというAppleの企業ポリシーと競合することはできないと述べています。アップルの関係者によって発行されたセキュリティポリシーは確かに非常に深刻です。従業員と誰かとの会話の深刻ささえ、非常に簡単かつ迅速にわかります。

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2.異なるメッセージでメモを送信する

この内部文書は確かにAppleにとって非常に重要です。機密性を維持するために、現在ティムクックが率いる会社は、さまざまなメッセージを含むメモをさまざまな部品や部門に送信しています。

メディア内のメモの内容が漏洩した場合に、情報を提供したソースを追跡できるようにするために、別のメッセージでメモを送信します。このポリシー自体は、Appleの小売上司であるAngela Ahrendtsから内部メモが漏洩した後にAppleによって発行されました。

3.神秘的なプロジェクト

Appleの内部文化の秘密である次のことは、神秘的なプロジェクトです。この神秘的なプロジェクトが意味することは、Appleの従業員が実行した作業が、実際に加害者によって確実かつ詳細に知られることは決してないということです。

したがって、アップルの従業員が仕事をするとき、彼らは彼らが取り組んでいるプロジェクトについての基本的な情報しか与えられません。これらの従業員は、作業している製品の詳細を知らなくても作業します。これらの従業員が以前何をしていたかを知っているのは、製品が発売されたときだけです。

4.秘密のコード

アップルで働くことは、秘密のエージェントのような人を作ります。どのようにしないでください。そこで作業すると、コードの機密性を理解して維持する必要がある秘密のコードが紹介されます。各セクションまたは部門、さらにはApple自体の各人が異なるコードを持っています。

そのため、ワーカーが持っている秘密のコード名は、別のワーカーのコード名と同じではない可能性があります。調整を調査すると、これはAppleが誤ってそれを言った人や会社の秘密を漏らした人を確認するために行われたことがわかります。

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5.すべての従業員の厳格な検査

最後に、アップル社の内部文化の秘密は、出入りするすべての従業員に対して厳格なチェックがあることです。長年働いていても、従業員は厳しいチェックや検索に合格しません。これらの検索や検索でさえ、バスルームエリアで行われました。

Apple自身のチェックと検索は、だれもアイデアや製品を盗んだり広めたりしようと試みていないことを確認するために実行されます。AppleがApple Watchを立ち上げたときに部屋から出て行った開発者たちに、そのプロジェクトが誰にも知られていなかった彼らの手を上げる事件が起こりました。