スタートアップにふさわしい仕事の文化を知ること、それはどのようなものですか？

仕事は、その中で多くの行動と反応を必要とする活動です。従業員とリーダー間、および従業員間で発生する相互作用は、常に興味深いものでした。仕事で働く従業員自身の性格や個性は言うまでもなく、会社をよりカラフルにするでしょう。

しかし、会社のリーダーとして、あなたはお互いに利益をもたらす前向きで幸せな職場環境や職場文化を生み出すことができなければなりません。特に実際にまだ開発段階にあるスタートアップにとっては。したがって、創業者または創業者としてのあなたは、必然的に適切かつ適切な職場文化を作り、スタートアップのスタートアップビジネスがあなたとあなたのすべての従業員にとって円滑で利益をもたらすことができるようにする必要があります。

しかし、どのようにして適切な職場文化と#startupを生み出すのでしょうか。Tickled MediaのCEOであるRoshni Mahtaniは、このスタートアップの仕事文化について彼女の経験を共有しました。レビューの後。

1.オンラインとオフラインの両方で相互作用またはコミュニケーションを促進する

企業内の人事（人事）のすべてのコンポーネント間の相互作用は、確かにコミュニケーションを生み出すことになっています。しかし、残念ながらこれはすべての会社で起こるわけではありません。これらのHRコンポーネントのいくつかはさりげなく、勝つことを望んだり、お互いに挨拶したりしないこともあります。

もちろん、これは悪い労働文化です。リーダーおよび創設者として、あなたはこれがあなたの従業員に起こっているのを見つけたらすぐに行動しなければなりません。さらに、オフラインとオンラインの両方で相互作用とコミュニケーションを生み出す職場文化に取り組む必要があります。

#teknologiの開発と、人々がリモートでコミュニケーションできるようにする情報があれば、もちろん、オンラインコミュニケーションでお互いに挨拶する職場文化を作る機会を作ることができます。この通信では、Roshniが例として挙げています。デジタルスタートアップの各部門は、SMSや電話などのデバイスを介して、または電子メール、Facebookチャット、Twitter、Line、WhatsAppなどの通信アプリケーションなどのアプリケーションを使用して、相互にやり取りし、相互に通信できます。

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このデバイスまたはメディアは、オフィスの外にいる従業員（リモート）がいる社内でのミーティング、対話、意見交換、情報アナウンスなどの重要な目的にも使用できます。オンラインメディアが流行し横行しているにもかかわらず、対面でのオフラインコミュニケーションも忘れてはなりません。このオフラインのコミュニケーションは重要です。これは、オフィスでフルタイムで作業しているときに最も明白になるためです。

2.進捗またはジョブの進捗に関する最新情報

コミュニケーションに加えて、スタートアップによって開発される必要がある文化は、仕事の更新の文化です。特に、オフィスの外（リモート）に多くの従業員がいるスタートアップの場合、この文化は本当にあなたによって開発されなければなりません。このようなワークカルチャーを実践することで、将来の計画や議題をきれいに、そして明確に整理できるようになります。

3.雰囲気家族の雰囲気

スムーズな相互作用とコミュニケーションの形は、調和のとれた快適な雰囲気に確かに影響を与えます。まれではありませんが、コミュニケーションの強度により、雰囲気や良い家族の雰囲気が生まれます。もちろん、これが起こるとき、創設者としてのあなたは確かに多くの利益を得るでしょう。

職場での快適さと安全のために生産性が向上する従業員の生産性に加えて、家族を優先する労働文化があるため、従業員をさまざまな方法で調整して対応することがより簡単になります。

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4.進歩に言及する考え方

最後に、スタートアップ新興企業に適用する必要のある適切で適切な労働文化は、進歩に言及する考え方の創造です。前進する努力に固執することを考えずに、スタートアップの努力は嘘をつくことに等しい。

この考え方では、環境で生き残るためのツールも失われます。これはスタートアップにとって常に挑戦となるでしょう。従業員のマインドセットを前進させることができる人は誰でも、改善と成功を達成するチャンスが大きくなります。