6私たちが適切ではない原因となるこれらのことは、マネージャーのポジションを占める

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会社で働くすべての人は、間違いなく、より高いキャリアパスを達成したいと考えています。なぜなら、高いキャリアパスは、私たちが働いている間に達成した業績の認識の1つの形だからです。それ以上に、キャリアパスは私たちが追加収入を得てより多くの人々を知る機会にもなります。

マネージャーや優れた地位を占めるという夢は、一般の労働者には常に望まれます。しかし、私たちが知らないうちに、私たちを普通の労働者にふさわしくさせ、再びより高い地位に上がる機会がなかったこれらの6つのこと。

1.私たちがまだ利己的な性質を持っているとき

わがままは、私たちが他人に同情や共感を感じる可能性を低くします。たぶん労働者にとって、これは正常です。しかし、これは管理職の誰かには起こらないはずです。なぜならマネージャーは思いやりのある態度を持ち、チームの利益を優先しなければならないからです。

優れたマネージャーは、自分のタスクを完了することに集中するだけでなく、チームのすべてのメンバーを支援できなければなりません。個人のパフォーマンスがどれほど優れていても、コラボレーションと創造的なアイデアは常により良い品質の作品を生み出すからです。

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2.他の人のキャラクターに対して寛容を持っていない

マネージャーは、誰と協力するかを選択できません。なぜなら、実際にはチームは非常に多様なバックグラウンドと性格の人々で満たされているからです。楽しい人もいるし、もちろん自分がはるかに強力で、しばしば問題を引き起こす人もいる。

マネージャーとして、私たちはそれらの迷惑な人々を避けることはできません。その人が伝えた意味不明な言葉に対応するには、断固とした賢明な態度が必要です。

3.聞く能力がないとき

誰もが自分自身について話すことを楽しみにしています。彼が好きなこと、意見などについて。しかし、誰もが優れたリスニングスキルを持っているわけではありません。この能力はマネージャーのポジションを占める人々に必要ですが。

良いマネージャーは良いリスナーです。彼はリーダーとしての彼の知恵の面を維持しながら、上司、部下、および他の同僚から得たすべての情報を考慮します。管理者でさえ、他の人が伝えている暗黙の意味を理解する能力も必要です。

4.他者の意図が理解できない場合

マネージャーは、従業員が後でチームをうまく管理できるように、従業員を「読み取る」ことができる必要があります。マネージャーは、従業員の意図や意見を理解するだけでなく、他の人の可能性にも注意深く取り組む必要があります。

マネージャーが本を読むように従業員を読​​むことができれば、従業員の行動の各行為を制御または対処する能力は難しくありません。

5.内向性はマネージャーの立場にはあまりにも適切ではない

内向的な人は通常、自分の考えや意見を他の人に伝える際に、彼自身の恥や障害があります。その結果、マネージャーが支配的な内向的な態度を持っている場合、彼は正しい方法で彼の従業員に意図を伝えることができなくなります。

実際にマネージャーになることは、外向的な態度を持つ必要はありません。しかし、勇気と生産的なマネージャーになるために良いチームを管理する方法が必要です。

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6.批判に直面することへの恐怖

批判は、他人から伝えられる悪いことと見なされるべきではありません。なぜなら、批判は私たちを嫌う人々によってもたらされたとしても、真の批判はチームの質を向上させる強力な武器だからです。

したがって、マネージャーはチームの闘志をサポートするためにこれを本当に必要としています。批判を丁寧かつ率直に扱うことは、マネージャーがオープンマインドな考え方を持っていることを示します。

これらの6つのことを追放することができれば、マネージャーとしてのより高いキャリアパスは、将来私たちが得る準備ができています。真面目な性格で、学び続けたい人はいつでも良いものを利用できるので、職場での激しい競争を心配する必要はありません。

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