マヤインドラスワリ〜100万フラワーショップビジネスの成功を達成

あなたのビジネス分野が何であれ、完全な献身と真剣さをもって生きていれば、成功はあなたの権利になります。資本金？それは2番目のようです、主なものはあなた自身の首都です。

自分の考え方が正しければ、お金の資本番号2を取得できます。資本がほとんどない状態でビジネスを始めることさえある多くの成功した起業家があります。簡単に言えば、もしあなたが大きな意志を持っているなら、もちろん道はビジネスを始めるためによりオープンになります。

それでも上記のことがわからない場合は、このマヤインドラスワリのサクセスストーリーをご覧ください。彼はどのようにして、売上高が数百万ドルのフラワーアレンジメントに重点を置いてフラワーショップビジネスを開拓し始めましたか。次の短編小説。

ビジネスの失敗から学ぶ

マヤインドラスワリの出張は間違いなく十分に簡単ではありません。フラワーショップビジネスで実際に成功する前に、彼はビジネスの管理でいくつかの失敗を経験しました。しかし、マヤインドラスワリが何度も失敗を感じても、彼女は疲れを感じて諦めませんでした。この失敗は、Mayaの経験を豊かにするだけで、多くのレッスンを受けることができます。

Mayaは常に中途半端に立ち止まるビジネスの構築の失敗から学び、ついにビジネスの世界でより集中して真剣に取り組むことを決定しました。彼は14年間働いていた外資系企業を辞めることにしました。その時、マヤがフルタイムでビジネスに入るように説得するのは困難でした。

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限られた資本で誤って事業を始める

マヤは14年間住んでいた仕事を辞めることを決めた後、フラワーショップビジネスで運を試しました。最初、マヤ自身によれば、それは事故から始まりました。偶然にも、彼はこのビジネスを始めたいという同じ願望を持つ信頼できるフラワーアレンジメントに出会いました。さて、ここからマヤインドラスワリフラワーショップビジネスの話が始まります。

彼は認めた、このビジネスは実際には非常に限られた資本で始まった。現在、ステラフローリストブランドとなっているフラワーショップ事業は、資本金が100万ルピアで始まりました。マヤによると、フラワーショップビジネスを開始するには、実際にはあまり多くの資本金は必要ありません。十分にRp.550万を使用してフラワーショップビジネスを開くことができます。

厳しい競争、戦略の設定に優れている必要があります

マヤ自身によれば、このフラワーショップビジネスの運営において、特にフラワーアレンジメントビジネスにおいて多くの競争相手がいます。このビジネスの競争相手の数は、彼の賢い賢いセット戦略を必要とします。

彼によると、これは彼が潜在的な顧客に「第一印象」を与えるためにいつもしていることです。マヤが取っている方法の1つは、クリエイティブなプロモーションを行うことです。彼は他の花屋とは異なるプロモーション戦略を実行しています。資本が限られているため、効果的かつ効率的なプロモーションを実施する必要があると感じています。

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マヤインドラスワリフラワーショップビジネスの開発

資本金が100万ルピアから始まっただけで、マヤの花の事業は急速に成長しています。現在、3人の常勤従業員がいて、毎日最大15件のフラワーアレンジメントの生産能力があります。マヤはしばしば予期しない驚きの注文を受け、それにより彼女はフリーランサーを採用してそれらを処理します。

マヤのフラワーショップ市場の範囲が拡大し、大ジャカルタ地域に到達しました。彼が得た売上高はすでに毎月5,000万ルピアでした。マヤのフラワーショップは、通常、就任式のシーズン、休暇、または結婚式のシーズンに大量の注文を受けます。また、アーティストや政府関係者などの公人が亡くなったとき、通常は突然の注文を受けます。