従業員の忠誠心を高めるための簡単なレシピ
Trbimg.comからの画像 プロのビジネスマンおよびビジネスマンとして、あなたはあなたの会社のために働く従業員について広い心を持つべきです。私はいくつかの会社の従業員であったとき、私自身は常に従業員に対する私の会社のリーダーの態度を観察しました。これらの従業員に対する会社のリーダーの態度と見解は、私たちのキャリアと会社の将来にとって非常に重要であるためです。
ビジネスリーダーが、常に従業員は単なる労働者であると想定する見方や態度を持っている場合、私の意見ではこれは正しくありません。従業員は確かに労働者です。それは間違いではありませんが、ビジネスの人々は、車輪の後ろとビジネスの成功には忘れられない従業員の姿があることを理解する必要があります。
事業の進展に対する従業員の忠誠心の重要な役割
従業員はあなたの会社にとって非常に重要な役割を担っています。したがって、会社のリーダーとして、あなたは彼らを会社の重要な資産にすることができるはずです。彼らが働きたい、あなたのビジネスと会社を愛することを可能な限り作ります。これらの従業員が仕事を愛しているなら、彼らはあなたの会社に最高を提供するために最適に働くので、ためらわないでください。
あなたの最高の従業員が彼らの最高の仕事で最適に働くことができれば、会社のステップを成功に導くというあなたの目標はあなたの理解の中にあるものになるでしょう。
もちろん、従業員の忠誠心を育むために、あなたは会社のオーナーとして何かしなければなりません。会社の経営者として、あなたの仕事やビジネスに対する従業員の忠誠心を育てる方法をいくつか紹介します。
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1.従業員が仕事を上手にこなしたときに賞賛を与える
従業員があなたのビジネスを愛するようにするための最初のテクニックは、従業員が彼の仕事をうまくやったときに賞賛を与えることです。
非常に良い仕事をした人たちを紹介し、賞賛することをためらわないでください。しかし、あなたがしなければならないという理由だけでなく、心からの称賛を忘れないでください。人間でもある従業員は、認識と賞賛を必要とします。この賞賛により、これらの従業員は価値を感じ、一生懸命働くでしょう。
2. 会社で「楽しい」伝統を作る
従業員の忠誠心を育て、自宅にいるように感じ、会社を愛することができることの1つは、会社での活動に満足することです。したがって、会社のリーダーとして、会社の従業員にとって「楽しい」伝統を作り出そうとします。
一緒にフットサルをプレーしたり、一緒にカラオケをしたり、一緒にたまり場に出かけたり、町の外で休暇をとったりすることは、会社で興味深い伝統を作ることができる活動の議題の一部です。世界の多くの大企業でさえ、このアイデアは従業員の忠誠心を高めるための必須の議題となっています。
3.できるだけ早く従業員の業績に対応する
仕事で成果を得た従業員がいる場合は、遅れずに返答と感謝の意を表してください。元YahooのCEO、Carol Bartzは常に従業員を尊重する習慣をつけています。つまり、従業員の業績に即座に対応することです。
あなたからの迅速な対応により、従業員はあなたや従業員を重視していないと考える企業に対して否定的に考える機会がなくなります。適切で迅速な対応と報酬を提供すると、従業員はより誠実かつ最適に働くことができます。
4.自由で従業員の忠誠心を育む
企業文化は確かに、会社に対する従業員の感情に毎日影響を与えるものです。従業員のために良い快適な文化を生み出すことができれば、従業員があなたのビジネスと会社を愛することは不可能ではありません。自律性や自己開発の自由を与えるようなもの。仕事で専門家にすることや理想を呼び起こすことは、従業員にあなたのビジネスを愛してもらうために構築できる企業文化の一例です。
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5.動機付けで従業員の感情を巻き込む
最後に、従業員の忠誠心を強化する手法は、＃motivationで従業員の感情を巻き込むことです。起業家として、あなたはあなたの従業員を生産的に働かせることができます。したがって、従業員と会う時間の傍らで、常に従業員に前向きな強化とモチベーションを提供するようにしてください。
適切なモチベーションを強化する形でフィードバックを提供できるようになると、従業員を気遣うリーダーと見なされます。これらの条件を使用すると、職場の従業員への感情的な愛着が生まれます。これは、従業員がビジネスと会社に夢中になり、急速に成長するビジネスからプラスの影響を得ることができるものです。
