People's Nationでスタートアップをうまく管理することについてFlutterscapeから学ぶ

外国で知識を学ぶことは、誰かが自分の国で学ぶ場合には得られない新しい知識を得る機会をつかまえることができます。仕事をしながら、他の国から多くの知識について学ぶこともできます。たとえば、他の#startup国のいずれかで職業を経験することによって。

日本のスタートアップの発展を支援する機会を持つ国の子供たちの一人は、アリアワンです。日本で勉強を続けたITB産業工学部の学生は、2011年にFlutterscapeを設立することに成功しました。他の国で行われた先駆的なスタートアップのプロセスから学ぶことができる多くの学習があります。アリアワンが伝えてきた、そんなユニークなもの。

Flutterscapeのコンセプト

Flutterascapeは、日本のアニメファン（通常はオタクとして知られています）を対象としたeコマースビジネスの1つです。最大のマーケティング結果を達成するために、Flutterscapeはデジタルガレージのアフィリエイトシステムと協力しています。このシステムは、Twitterの投資家である伊藤譲が先頭に立っていたようです。

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日本のスタートアップの発展に関する現象

世界ほどの人口はありませんが、日本経済の好転の過程は比較的順調に進んでいるようです。この現象により、日本でのスタートアップの開発は、通常、国内開発を志向しています。

日本の新興企業の質は非常に高く、他の国の新興企業よりも劣っていません。しかし、どうやら言語の壁は、日本のスタートアップのグローバルレベルでの発展をさらに遅れさせる問題の1つです。米国または他の英語圏の国からのスタートアップは、他の国への侵入がより簡単であることがわかっています。この独自性により、日本発の新興企業は独自の地域市場の開拓に集中するようになります。

傾向は2003年以来変わった

2003年から2007年にかけてWeb 2.0バージョンがリリースされたことで、日本のスタートアップエコシステムに変化がもたらされました。それ以来、多くの日本のスタートアップが国際化し、さらに良いビジネスチャンスをつかむために競争し始めています。

興味深いことに、国際化を決意しているスタートアップは、日本に居住する外国人によって設立されました。ITまたは金融の分野で約2〜3年働いた外国人は、より普遍的なスタートアップのコンセプトを作成するために日本人と協力し始め、準備が整いましたインターナショナル。

日本のスタートアップ市場がダウンしている理由

日本のスタートアップ市場はここ数年で衰退し始めています。トリガーの1つは、高齢者の人口よりもはるかに遅れている生産年齢の人々の数の減少です。ただし、＃internetユーザーの大多数は生産的な年齢層のユーザーであることは理解しています。この状況は、結局、日本のスタートアップ創業者が彼らの存在を維持するために必死に国際化することを引き起こしました。

2012年半ばまで、国際市場で素晴らしいポジションを獲得することができた日本からのスタートアップはありませんでした。しかし、少なくとも2015年半ばには、楽天などの多くのオンラインショッピングの新興企業が、他の主要な新興企業と競争する能力を発揮し始める可能性があります。

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Facebookの登場も活用

当初、日本はFacebookを利用したeコマースビジネスの概念をよく知らなかった。しかし、テクノロジーの発展とともに、Facebookはますます人気があり、スタートアップの開発をサポートする＃最もソーシャルなメディアの1つになっています。

2012年の＃でも、日本のFacebookユーザーはMixi.jpユーザーと比較してまだ比較的少なかったが、ソーシャルメディアの出現が、より実用的で効果的なeコマースシステムを作成するために検討され始めたようです。スタートアップのウェブサイトにアクセスする必要なく、ショッピング取引はFacebookの仲介を通じて行うこともできます。

国から来るすべてのスタートアップは、国際化する機会をつかむことができるスタートアップを開発するための独自のトリックを持っている必要があります。他の国の新興企業の開発状況を調査しても問題はありません。これらのレッスンは、自国でスタートアップを設立する際に直面する問題を克服するための準備となるからです。他の新興企業が共有する間違いや経験から学び続けることに飽きてはいけません！