Sunny Kamengmau：日本の社会人バッグの生産に成功した庭師から

Sunny Kamengmau-起業家になることに成功することは、一生懸命働き、決してあきらめない人にとっての権利です。背景が何であれ、あなたが進歩し発展する強い意志を持っている場合、成功はあなたに近くなります。

サニー・カメンマウは、背景が落ちたと言えるかもしれませんが、それを築き上げたようですが、強い意志でビジネスを成功させることができました。

かつてバリ島のホテルで働いていた庭師だった彼は、今では日本で商品を販売するバッグビジネスマンとして成功しています。彼の人生のねじれと回転がどのように、次のレビューを検討してください。

サニー・カメンマウの初期闘争

サニー・カメンマウは東ヌサ・トゥンガラ出身のビジネスマンです。彼が今得ている成功は一瞬ではなく、彼が経験しなければならない長い旅です。彼が経験した人生の旅も簡単ではありませんでした、ビジネスを遂行する上で彼がいつも遭遇した多くの障害や障害がありました。

物語はサニー・カメンマウが家から逃げたときに始まります。何らかの理由で、しかし彼はまだ非常に若かったので、家を出て逃げ出し、もちろんそれがまだ高校にいたとき、彼の教育を続けませんでした。彼の家からの脱出は彼をバリ島のクタに連れて行った。そこで彼はホテルの庭師として働いた。1年後、彼はホテルの警備員に昇進しました。この職業は4年間十分に長生きしました。

サニー・カメンマウの学習への意外な関心は、特に外国語で非常に高いです。彼がまだホテルの庭師であった時でさえ、その欲望はすでにそこにありました。彼は常に外国語を学び、英語と日本語は彼が学んだ言語になりました。

外国語を習得するのが目標なので、ほとんどが外国のゲストと交流できます。それでも、彼の熱意は外国語を習得し、園芸家としての給与は5万ルピアでした。

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サニーカメンマウのビジネスチャンスは日本から

まあ、学ぶ意欲と立派な態度から、彼はゲストと彼自身の雇用主にも馴染みました。ホテル所有者のゲストと家族は語学教師であると彼は主張した。

「私と上司の家族、特に彼の息子マーロンの間には距離がない」とサニーは言った。

日本語を話す能力を武器に、サニーは1995年に日本からゲストを連れて来ました。当然のことながら、日本からのゲストはリアルポイント社のビジネスマンであることが判明。

5年間の親しい友人の後、サニーは信幸から非常に有望なオファーを受けました。信行のレザーバッグのサプライヤーとなることを提案されたのは、彼が管理していた会社が日本で新しいビジネスを拡大するためでした。このビジネスに適した知識資本はまだありませんが、勇気と決意を持ってサニーも同意しました。

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何度も失敗し、ついに成功へ

高品質の製品を作ることは彼が想像したほど簡単ではありませんでした。特に経験のない彼は、その時でもサンプルバッグを作るだけで半年もかかりました。しかし、これはサニーのテーラーがほとんど絶望に達して出ようとしていたときでさえ、すぐには受け入れられませんでした。

それは繰り返し失敗しましたが、全会一致の決意で、サニーは1インチ後退したくありませんでした。並外れた決意と自信を持って、最終的に彼が作ったバッグは最終的に日本人に受け入れられました。最初はまだ最小限でしたが、注文が届き始めました。2003年、サニーは月に100〜200袋を生産し、日本に送りました。

2006年にサニーが前面に出したRobitaバッグは、日本での市場ニーズを1か月あたり5,000バッグに供給することができました。ロビタバッグブランド自体は日本では安いバッグではありません。提供される価格の範囲は200万ルピアから400万ルピアです。大まかに計算すると、シードあたりの最低価格は200万ルピアで、Robitaバッグは1か月あたり100億ルピアを獲得できます。