シリコンバレーテクノロジースタートアップを設立

世界の#startupテクノロジーエコシステムの開発は非常に急速に進んでいます。ほぼ毎月、投資家から資金を得ている地元のスタートアップがあると言えます。ただし、同時に、多くのテクノロジー新興企業は、強力なチームがいない、明確なビジネスモデルがない、ユーザーを理解していないなど、いくつかの理由で失敗しています。

これが、Anis Uzzamanというスタートアップオブザーバーがスタートアップの世界についての本を書くきっかけになります。Anisは、Fenox Venture CapitalのCEO兼ジェネラルパートナーであり、「Startupedia：Guide to Building a Silicon Valley Startup」というタイトルのオープンを立ち上げました。

Anisは米国のハイテクスタートアップ業界全体で貧弱です。さらに、アニスは世界中に50以上のスタートアップを持つ多くのスタートアップに投資してきた人物です。Anisはまた、アメリカのシリコンバレーのスタートアップの世界でサワーソルトを味わった経験もあります。

アニスは、彼が立ち上げた本の中で、ベンチャーキャピタルとしてテクノロジースタートアップに資金を提供するだけでなく、スタートアップを適切に構築するように指示したときの経験と知識を共有しようとしました。Startupediaは、テック系のスタートアップを設立したい人のための良い本です。それで、この本には正確には何があるのでしょうか？以下の情報を考慮してください。

別の記事：  シリコンバレーの成功の秘訣は何ですか？

1.強固で質の高いチームを構築する

テックスタートアップを成功させるには、確かに確かなチームと品質が必要です。チームは新しく形成されたスタートアップの主要なコアであり、スタートアップが成功できるかどうかを本当に決定するからです。スタートアップチームが能力がない場合、もちろんスタートアップは確実に行き詰まるか、最悪の可能性は沈みます。

2.問題を解決する製品を作成する

興味深い製品を作り、既存の問題を確実に解決してください。これは多くの消費者をあなたのテクノロジースタートアップに引き付けるでしょう。彼の本では、アニスはスタートアップを構築する方法を推奨しています。つまり、すでに大規模なスタートアップで広く使用されていることが証明されているエリックリースの「リーンスタートアップ」メソッドを使用する方法です。

3.特許を持つことは重要です

東南アジア地域のほとんどの#teknologiスタートアップは、彼らが作成するすべての製品の特許を取得していません。これは確かにシリコンバレーのスタートアップの風土とは正反対です。特許を持たないことで、競合他社がスタートアップのアイデアを簡単に利用できるようになるでしょう。それもコピーまたは模倣することができます。

特許を所有することで、スタートアップは確かに、製品に飛び込もうとしている模倣者から製品を非常に簡単に保護します。彼らが作る製品の特許により、確かに合法的に保証されています。

まれに、東南アジアで特許を持つスタートアップは、複雑で時間のかかる特許を作成するという官僚主義によって引き起こされます。したがって、新興企業は特許を作ることを考えるのをためらっています。

4.適切なマーケティングシステム

テクノロジースタートアップの成功の鍵の1つは、スタートアップ製品のマーケティング方法です。適切なマーケティングがあれば、スタートアップは確かにユーザーから最大限のフィードバックを得るでしょう。このフィードバックから、スタートアップはユーザーのニーズを最大限に満たすためにさらに優れたイノベーションを生み出すことができます。

また読む：  スタートアップ創業者のためのケビン・ローズからの重要な教訓

5.資金を探す

テック系スタートアップの資金調達を探すのは簡単なことではない。なぜなら、もしあなたのスタートアップがビジネスに関して良い基準を持っていなければ、もちろん資金を得るのは難しいでしょう。この本では、あなたのスタートアップがどのように資金を獲得するか、獲得した資金があなたのスタートアップが前進するために期待できる革新を生み出すまで資金をどう管理するかについて説明されています。

資金は運営資金としてだけでなく、スタートアップを拡大するためのスタートアップ資金としても利用できます。だから資金の間違った使用をさせないでください。

シリコンバレーのスタートアップは、スタートアップから実行を開始して目標を達成するまでのステップをしっかり計画する習慣があります。これは、国の立ち上げ条件とは正反対です。