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トニーフェルナンデス〜起業家として成功した俳優、エアアジア航空の成功に成功

起業家として、会社の買収に入る際には、慎重な検討、勇気、並外れたケアなどの3つのスキルが必要になります。特に、引き継ぐ企業が倒産・運送寸前の企業の場合。

アンソニーフランシスフェルナンデス、または通称トニフェルナンデスは、エアアジアの航空会社の買収に成功するために上記の3つの専門知識を持つ数少ない起業家の1人です。航空分野での専門的な経験がなくても、信念と努力により、トニーフェルナンデスは、ほぼ破産した「病気の」航空会社を、先進的で非常に収益性の高い航空会社に変えることに成功しました。

実際、2009年から2013年までの5年連続で、エアアジアは「世界最高の低コスト航空会社」賞を受賞することにより、最高の航空会社になりました。では、偉大なビジネスマンとしてのトニーフェルナンデスの旅と、そのような成功をもたらした「病気の会社」の買収の背後にある物語は何でしたか？レビューの後。

ワーナーミュージックで働く

AirAsiaを買収して航空業界に移る前は、Tony Fernandesはワーナーミュージックのマネージャーディレクターを務めていました。しかし、著作権侵害の台頭により、このマレーシアのビジネスマンは2001年にワーナーミュージックを辞めることを決定しました。

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格安航空券の実現に向けた買収

1リンギットのみを発行することで、トニーフェルナンデスはエアアジア博士を博士から引き継ぐことに成功しました。2001年にマハティールとDRB-Hicom。しかし、トニーは買収プロセスから同社の4,000万リンギットの負債を負担しなければならなかった。アメリカでの9月11日の悲劇の後でエアアジアでの購入が行われたため、人々はトニーをクレイジーと呼ぶようになっています。

しかし、実際には1年が経過した後、AirAsiaはすべての借金を完済することができ、短期間で収益性のある利益を印刷することさえできるようになりました。2004年11月、ついにエアアジアは自社株（IPO）の130％の過剰需要を受け取ることができました。

貯蓄戦略

もちろん、誰もがエアアジアの急速な発展にショックを受けました。どのようにして死んで倒産していた会社は、収益性の高い会社に劇的に変わることができるでしょうか。それが提供する格安のフライトのコンセプトでさえ、一般の人々はエアアジアの航空会社の成長についてますます好奇心をそそられています。

会社の車輪を有利に動かすために実行される戦略があることが判明しました。トニーフェルナンデスが実施した戦略は、乗組員が毎日ホテルに滞在して家に帰る必要がないように、短距離の飛行ルートのみを運行するなどの節約をすることです。

この戦略のもう1つのことは、家賃の安い空港を探すことです。航空券もオンラインで販売されているため、紙の費用を節約でき、カウンターを借りる必要もありません。

Open Sky契約の達成

エアアジアを有望な企業に飛ばすもう1つの理由は、オープンスカイ契約を成功裏に達成したトニーフェルナンデスの役割によるものです。この功績により、エアアジアはタイ、ワールド、シンガポールなどのいくつかの国で低運賃航空会社として着陸権を獲得しました。

2003年半ばに、トニーはこのオープンスカイ協定について合意に達するための努力として、マレーシアの元首相であるトゥン博士に尋ねました。マハティール・モハマドが合意を支援し成功させるために。

闘争と努力の結果

そのすべての戦略とハードワークから、エアアジアは現在、東南アジアで認められる航空会社になっています。2002年に200名のスタッフしかなく、25万人の乗客しか提供できなかった航空会社のうち、現在は10,000名のスタッフと103の航空機を備え、3200万人の乗客を対象とする航空会社です。トニーフェルナンデスの成功が破産寸前の航空会社を非常に収益性の高い航空会社に変えたため、これは会社買収イベントにとって並外れた成果です。

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他のビジネスで失敗する

エアアジアのフライト事業の運営には非常に成功しましたが、他の分野でも事業を行っているトニーフェルナンデスは、エアアジアの事業成功の傾向を続けることができませんでした。Tonyも関与している2つのビジネスがあり、多くの企業が失敗または失敗していると見なしていることに注意してください。

どちらの企業も、イングリッシュリーグフットボールクラブのクイーンズパークレンジャーズとロータスチームの株を運営しています。ケンスパークレンジャーズは、2011年にトニーが5,800万ドルで66％の株式を購入しましたが、イギリスリーグの激しい競争に参加できなかったため、このクラブはしばしばイギリスリーグの2番目のカーストに降格しました。