7成功するスタートアップを構築するための必須ルール

スタートアップは世界中で広まっている最新のビジネストレンドです。ほとんどの人が#startupを作るために群がっています。しかし、実際にはスタートアップを作るのは簡単ではありません。直面しなければならない非常に多くの課題。

スタートアップを作りたいと思う人のために、スタートアップをうまく動かす方法について慎重に考えるべきです。今回、Maxmanroe.comは、成功したスタートアップが採用した態度とルールのいくつかについての観察を伝えようとしたが、よくわかりました。

1.悪いキャラクターを絶対に雇わない

性格の悪い人を採用しないでください。スタートアップに最適な人材を採用しましょう。優れた才能があれば、スタートアップが成し遂げる成功の可能性はさらに大きくなります。さらに、スタートアップは快適な職場環境を構築する文化を持っている必要があるため、理想的にはすべてのスタートアップは、自分の分野で優れた能力を持ち、優れた性格を持つ才能のある人材を採用する必要があります。

スタートアップが成功しても、彼は自分の分野が得意であるという理由だけでその人の性格を無視することはありません。良い仕事のチームを作るには、人柄の良い人も必要です。あなたのスタートアップは、言葉による虐待を含むあらゆる形態の暴力に対して厳格なルールを持っている必要があります。

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2.科学分野としての競争相手を作る

ほとんどの新興企業は、優れた製品とテクノロジーの作り方だけを考えていますが、他のことについては閉鎖的であるようです。競合他社、または以前から存在していた同様の企業のスタートアップに目を向けることが最善です。

彼らの失敗から学ぶだけでなく、彼らの成功からも学んでください。彼らのコンテンツ、彼らが使用するキーワード、顧客獲得戦略、彼らの＃マーケティング戦略を学びましょう。アイデアを盗んだ後、さらに修正または開発します。

3.チームの多様性と多様性を維持する

スタートアップは、民族、宗教、思想の違いにかかわらず、違いに対応できなければなりません。ただし、これらの違いによってチームが分割されないようにしてください。これらの違いを面白いアイデアにして、スタートアップが単調に動作しないようにします。

優れたチームを構築するためのレシピは、異なる背景と考え方を持つ専門家を雇うことによるそれらの1つです。これを最初から行うことで、女性の雇用を含むスタートアップのDNAになります。

4.雇用をすばやく終わらせる

それは間違いをする人にチャンスを与えていないようです。しかし、あなたは知っておくべきです、あなたのスタートアップには実際には適していないが、採用プロセスに合格する人々がいるだけです。

起動エラーは自然なことなので、重要なのは、改善を迅速かつ効果的に行う方法です。間違いを認めるのが早ければ早いほど、間違いを修正するための公式が早く見つかり、もちろん、より徹底的になります。

5.過度の労働文化を持つことを夢見ないでください

魅力的なスポーツ会場、興味深い娯楽施設、無料の食事からリラックスした働き方まで、すべてが面白くてクールに見えます。そのような労働文化はあなたのスタートアップに参加する多くの才能を確かに引き付けるでしょう。ただし、これらすべてを、構築する1つの会社の一部として実装するようにしてください。

構築したい企業の労働文化を明確に説明し、経営陣に適切な方針を打ち込ませます。各部門に柔軟性を与え、目標を達成するためにチームを運営します。あなただけのビジネスに焦点を当てています。

6.特定の信頼できる能力を持つ人員を選ぶ

スタートアップウェブデザイン、写真、コンテンツ、UIデザインなどを担当する従業員を雇用したい場合は、最初から採用するのではなく、能力と性格を十分に考慮してください。これは、構築するスタートアップの進捗状況にとって非常に重要です。人的資源の選択を間違えると、スタートアップが破壊されてしまうので注意してください。

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7.システム全体をテストする

スタートアップを実際に設定する場合は、初期の仮定と仮説を実験およびテストする準備ができている必要があります。製品の価格からデザインまで、すべてを試してテストしてください。あなたが得るフィードバック の結果よりもすべてを良くしてください。