Sukanto Tanoto-天然資源を最大限に活用して事業を行う

国の天然資源（SDA）を最適に利用し、利益をもたらすことができることは確かに簡単なことではありません。国に害を及ぼすことなく天然資源を利用できるようにするために考慮すべき多くの事柄があります。

人事（HR）がサポートする優れた処理は、国の天然資源の最適な管理を実現します。これを行うことができる多くのビジネスパーソンのうちの1人は、スカント・タノトです。彼は世界の紙およびパーム油セクターを支配する成功した実業家です。

子供時代スマトラ子

1949年12月25日、北スマトラ州ベラワンで生まれたタンカンフー。幼少の頃から、スカントタノトは、アメリカ革命と第二次世界大戦に関する本を含め、どんな本も好きでした。彼の堅く堅い性格は母親の気質から受け継がれたことを認めた。子供の頃、スカントはしばしば母親に籐で殴られました。

しかし、スカントは彼から受け継がれた厳格で決定的な性質から、今では多くの企業を所有する成功した実業家になることに成功しています。若いスカントは医者を志している。しかし運命は違う言い方をすることが判明しました。17歳の時、スカントは父親を襲った脳卒中にショックを受けました。

7人兄弟の最年長は、当時父親の事業を継続することによって家族生活を送る必要がありましたが、当時は自動車とガソリン機器を販売していました。放課後、彼は本を読みながら取引することが多かった。はい、本は彼がビジネスやその他のスキルの世界を学ぶためのインスピレーションの源です。

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海外での成功を求めて

ベラワンからメダンに移動することを決定した後、スカントは自動車部品事業を継続し、ゼネコンとサプライヤーを中心に事業を展開し始めました。最初、スカントはアチェのプルタミナ高官であるスジャムと会ったとき、ゼネコンに参入した。その時、スカントはすぐに請負業者の分野で事業を行うという申し出に同意しました。彼はパンカランブランダンに家とパイプ設備を建て、プラパットにもゴルフコースを作りました。

スカントは、彼が関与した請負業者の業務に満足しただけではありませんでした。合板のシンガポールから世界への輸入の状況が障害に直面したとき、彼はCVという名前の木材会社を設立するために率先して取り組みました。 1972年のカリヤペリタ。合板を生産する世界的な事業がなかったとき、スカントは後に成功を収めた合板生産者のパイオニアになりました。その後、1973年に会社の名前をRaja Garuda Masに変更し、Polyplexブランドの合板をヨーロッパや中東の多くの国に輸出し始めました。

国内のオリジナル合板事業で成功したスカントは、パルプ、紙、レーヨン事業への拡大を開始し、優れた種子をパルプ生産木に世界へ供給し始めました。紙パルプ部門に従事している会社はPTという名前を与えられました。 Inti Indorayon Utama（IIU）。しかし、鳥羽湖の環境をパルプ廃棄物で汚染すると考えられていたため、PT IIUは一時的に閉鎖されました。

PTの閉鎖。 Inti Indorayon Utamaは、スカントにとって非常に貴重なレッスンとなっています。その後、リアウにリアウパルプという新しい工場を設立しました。そこで彼は工業用プランテーションを開拓し始め、世界最大のパルプ工場と言われているパルプ工場を設立しました。リアウでは、スカントは、道路建設、牛の肥育、農業、その他の有用な行動を開始する開発コミュニティを形成するように地元の人々を招待し始めました。

Sukanto Tanotoは現在、パルプおよび合板事業以外にも多くの事業を展開しています。彼は銀行業、不動産業、アブラヤシ農園を所有しています。2006年にフォーブスワールドバージョンで最も裕福な人物に指名されたからといって、スカントタノトは勉強をやめませんでした。今年は22億ドルの財産でありながら、彼は依然として世界7位に君臨しています。

彼は本を読むのが大好きで、どこへ行ってもいつも本を持ってきました。まれではありませんが、さまざまな短期コースに参加するために休暇を取っていました。彼は自分自身を永遠の専門学生と考えており、進歩のための新しい知識とインスピレーションを得ることを学ぶことを決して止めません。

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学習を止めることは、スカントタノトが世界の若い世代の精神をやる気にさせるために提供できる貴重なレッスンの1つです。

「考える、行動する、学ぶ、読む、聞く、見る」〜菅野たのと