Cipikaは閉鎖し、成長する前にローカルの枯渇したeコマース！

Eコマースビジネスにおける激しい競争は、大企業によって広く感じられてきました。1つだけではなく、競争に打ち勝つことができないため閉鎖することを決定するEコマースビジネスがいくつかあります。そして、最新のニュースは、電子商取引ビジネスを閉鎖するというCipikaの決定（cipika.co.id）です。

ご存じない方のために説明すると、Cipikaは、Indosat Ooredoによって作成された＃ローカルeコマースビジネスで、3年前（2014）に設立されました。実際、私にとってCipikaの閉鎖のニュースはそれほど驚くべきことではありません。どうして？Indosatのビジョンは実際にはEコマースビジネスにはないため、通常、ビジョンに準拠していないビジネスは、強いビジョンを持つ他のビジネスによって侵食されます。

本日ウェブサイトを開くと、2017年6月1日をもってCipikaが営業を終了する旨の通知を含む大きなバナーがサイトに表示されます。また、Cipikaサイトのすべてのトランザクションは、2017年5月22日の昨日から停止しています。

なぜチピカはやめることにしたのですか？

Indosat Ooredooの最高戦略およびデジタルサービス責任者であるPrashant Gokarn氏によると、Cipikaの閉鎖はIndosat Ooredo（TechinAsia出典）が採用した戦略の変更によるものです。しかし、私たち一般の人々は、eコマースビジネスがビジネスを閉鎖しているのは、ビジネスが不採算であるか、有害であり、負担でさえあると考えられているためだと結論付けることができます。

なぜそれは不採算ですか？

Indosat Ooredoがこのeコマースを3年前に構築したことを知っています。また、B2C（Business to Consumer）ビジネスは、収益性の高いタイプのビジネスではないことを理解する必要があります。B2Cが収益を上げるには長い時間がかかります。

最初の段落で述べたように、Indosat OoredoはEコマースサービスを確立しましたが、そこにはビジョンがありませんでした。彼らは実際にCipika Eコマースを開発するために多額の資金を持っていますが、このビジネスは彼らの目標ではないため、もちろん最終的には崩壊します。

その他の記事：世界のeコマースビジネスの5つの形態

電子商取引ビジネスは飽和していますか？

飽和していると言っても、実際にはそうではありません。私の意見では、世界の電子商取引は実際には非常に急速な成長を遂げました。しかし、実際、この業界での競争は激しくなっています。小さなプレーヤーだけでなく、大きなプレーヤーも廃業しています。

試行錯誤から始めたビジネスであれば、成功の可能性はさらに小さくなります。また、特に一貫性とイノベーションに影響を与える多くの要因があるため、多額の資本はビジネスの成功を保証するものではありません。

Lazada、Bukalapak、Tokopedia、Elevania、Blibli、Blanja.comなどの他のeコマースサイトをご覧ください。eコマースビジネスの形態は異なりますが、強いビジョンを持ち、その分野に重点を置き、大規模な資金によって支えられているeコマースビジネスです。

Cipikaの経験から学ぶ

競争の激しい分野では、多くのことがビジネスの失敗の原因になる可能性があります。この失敗は、資本の不足、専門知識の不足、不明確なビジョンなど、1つまたはいくつかの要因によって発生する可能性があります。

コミュニケーションのコア事業を展開するインドサット・オレドは、その分野に注力すべきだ。本当に事業分野を開拓したいのであれば、その分野でビジョンを持っている他の関係者と協力していくのが賢明でしょう。

お金の力だけで事業を営む企業は、強いビジョンを持って構築された事業と競争することはできません。たぶん、これは、Cipika.co.idを閉じることから学ぶことができるレッスンです。

Cipikaの経験から学んだ私たちは、ビジョン、フィールド、または専門知識に沿ったビジネスの運営に焦点を当てる必要があります。他の分野に事業を拡大したい場合は、その分野の専門家である団体と協力したり開催したりするのが賢明です。

成功への敬意を送る