ボーディングハウスからシリコンバレーまで、スタートアップジャービスストアの誕生の物語をたどる

ジャービスストアFresh.my.idからの画像

下宿舎から始めて、世界のマレーシアのHELP大学で情報技術を専攻する3人の学生、すなわちFrianto Moerdowo、Kadek Agus Yusida、およびPutu Gusindra DivanathaがJarvis Storeという名前の#startupを設計しました。オンラインショップ向けのサイトデザインサービスを提供する副業から3000万ルピアの資本金を得て、これらの3人のバリの息子は、大学を卒業した後、2013年にジャービスストアを経営しました。では、Jarvis Storeスタートアップの実際のコンセプトは何ですか?レビューの後

ジャービスストアビジネスコンセプト

Jarvis Storeの立ち上げは、サイトデザインサービスまたはオンラインストアWebサイトのサイドビジネスから始まったため、#オンラインストア向けに特別なデザインサービスを提供するプラットフォームの概念も使用しています。Jarvis Storeサービス自体はB2B(企業間)タイプのビジネスであり、サービスを最大化して、ユーザーが瞬時にオンラインサイトを開発できるようにします。

ジャービスストア自体にも、さらにパーソナライズできるテンプレートがあります。比較すると、Jarvisストアは、独自のページを作成したいブロガーにとってWordPressプラットフォームとそれほど変わりません。違いは、ジャービスストアがオンラインでの販売を希望する中小企業(SME)をターゲットにしていることです。

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オールインワンのサービスパッケージを提供する

スタートアップJarvis Storeを使用したいが、サイトドメイン外のものについて複雑になりたくないSMEの場合は、オールインワンサービスパッケージを選択できます。このパッケージだけで、金融取引、ロジスティクス、ビジネスパフォーマンス分析に関する手配を行うことができます。

Jarvis Storeは、金融取引とその支払いまたは支払いの一時停止に関して、Doku、PayPal、および銀行振込にも協力しています。一方、物流の目的では、ジャービスストアの商品の発送もJNEと提携しています。この点で、Jarvis Store自体には、ストレージ容量、帯域幅、および毎月の顧客への商品の配達数に基づいて提供されるいくつかのパッケージレートがあります  。

課題:家族の祝福

Jarvis Storeの新興企業であるFriantoは、Jarvis StoreのCEOとして、実際には大きな障害や課題はなかったと述べています。焦点と適切な戦略により、各目標を達成できます。このジャービスストアを運営する上での唯一の障害は、実際にはビジネスの外部、つまり家族のサポートです。彼は伝統的な環境で生まれ育った子供であるので、Frianto家族は質の後に彼らは会社で働かなければならないとまだ考えています。

公務員の地位さえも、常に家族からのフリアントへの要求でした。彼の家族が自宅でノートパソコンの前に座ったばかりのFriantoを見つけたとき、家族は最初は支持力を失っていました。しかし、#Googleが主催するLaunchpad Accelerator 2プログラムへのFriantoの参加により、彼の家族はゆっくりと溶け込み、彼を理解し、サポートし始めました。

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シリコンバレーからの教訓

Launchpad Accelerator 2の議題でシリコンバレーで2週間隔離された後、世界から選ばれた6つのスタートアップが、ついに新しい知識を持って国に戻ってきました。ジャービスストアCEOのシリコンバレーでの学習経験であるFrianto氏によれば、Googleは並外れた存在です。興味深いことに、Launchpad Accelerator 2プログラムは知識を得ることに加えて、Googleから5万米ドル(Rp。6億5700万)相当の資金を提供しています。

故郷に戻ったとしても、Launchpad Accelerator 2の参加者は、今後6か月間、メンターから距離のガイダンスを受けます。Launchpad Accelerator 2プログラムからFriantoが得たいくつかのレッスンと知識には、チームマネジメント、採用システム、ビジネス開発、ユーザーエクスペリエンス、ユーザーインターフェイス、オーディエンス検証などの技術的な問題が含まれます。

これまで、Jarvis Storeにはすでに約25,000の中小企業の顧客がいます。年間600%の成長率を誇るFriantoは、2018年に野心的な目標を設定することをためらっていませんでした。Friantoによる2018年の目標は、ジャービスストアの顧客数が50万人の中小企業に到達することです。

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